项目管理技术在钢铁企业大修项目中的应用案例

发布时间：2018-08-23 10:55

【摘要】：设备的大修质量会直接影响企业的正常运行,结合钢铁企业设备大修的特点,探讨了项目管理方法在计划与进度控制中的应用。借助项目管理软件Project,绘制大修项目甘特图,采用关键路径法实现项目进度计划的优化;应用挣值分析法,计算和监控各指标变化,实现了大修项目按照预定成本、进度和质量的顺利完成。
[Abstract]:The overhaul quality of equipment will directly affect the normal operation of enterprises. Combined with the characteristics of equipment overhaul in iron and steel enterprises, the application of project management method in planning and schedule control is discussed. With the help of project management software, the Gantt chart of overhaul project is drawn, the key path method is adopted to optimize the project schedule, and the earned value analysis method is used to calculate and monitor the changes of each index. Smooth completion of progress and quality.
【作者单位】： 河北理工大学机械工程学院;唐钢第二钢轧厂;唐山市城市建筑工程总公司;
【分类号】：F284

【参考文献】

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【共引文献】

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