国外石油公司项目风险管理探析

发布时间：2018-09-07 22:13

【摘要】：国外石油公司在项目风险管理方面积累了丰富的经验和方法。一是风险分散,做法有:从发展战略上分散投资风险、从优化投资结构上分散风险;二是风险控制,做法是:有效控制投资决策权限、制定专门的风险控制计划、实施重点风险控制;三是风险转移,做法有:寻求投资伙伴共同分担风险、通过企业保险使风险转移、建立工程保险和担保制度、实施总承包与分包、设立风险基金;四是风险管理,做法有:完善约束机制、制定奖惩政策,实施动态监督、重视项目后评价。
[Abstract]:Foreign oil companies have accumulated rich experience and methods in project risk management. The first is risk dispersion, by which investment risks are dispersed from the development strategy and the investment structure is optimized; the other is risk control by effectively controlling investment decision-making authority and formulating specific risk control plans. Third, risk transfer: seeking investment partners to share risk, making risk transfer through enterprise insurance, establishing engineering insurance and guarantee system, implementing general contracting and subcontracting, setting up risk fund; The fourth is risk management, which includes perfecting the restraint mechanism, formulating the policy of reward and punishment, implementing dynamic supervision, and attaching importance to the post-project evaluation.
【作者单位】： 青海油田公司财务结算中心
【分类号】：F416.22

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本文编号：2229562