基于LPS的精益建造项目计划管理和控制

发布时间：2018-11-24 12:58

【摘要】：阐述了精益建造的一个重要工具——最后计划者体系(LPS)的理论基础,分析了传统项目计划管理和控制的缺陷,探讨了改进的方法,并结合案例分析了LPS在工程项目计划管理和控制方面的优势。实证表明LPS的运用使得项目的工作流更加稳定,通过滚动性的前瞻性计划、周生产计划等的实施、PPC值的检验、滞后原因分析及反馈机制,大大提升了项目的生产效率及稳定性,达到了预期效果。
[Abstract]:This paper expounds the theoretical basis of the final Planner system (LPS), an important tool of lean construction, analyzes the defects of traditional project planning management and control, and probes into the methods of improvement. The advantages of LPS in project planning management and control are analyzed with a case study. Empirical results show that the use of LPS makes the project workflow more stable, through rolling forward planning, weekly production planning implementation, PPC value testing, lag cause analysis and feedback mechanism, Greatly improve the production efficiency and stability of the project, to achieve the desired results.
【作者单位】： 华侨大学土木工程学院;
【基金】：中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(JB-ZR1162) 华侨大学高层次人才科研启动项目(12BS131)
【分类号】：TU72

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：2353802