对工程项目经理职业化的认识与思考

发布时间：2018-12-11 14:40

【摘要】：我国建筑业实行建造师执业资格制度,是对事关社会公众利益、专业技术性要求高的项目管理专业实行从业人员市场准入控制,标志着国家和社会对工程项目经理这一职业的认可。文中运用新制度经济学有关理论,结合我国当前在工程项目管理的现实,对建筑业有关工程项目经理的管理制度中存在的问题进行了分析,指出注册建造师制度的实施为工程项目经理的职业化、社会化提供了坚实的基础,工程项目经理职业化、社会化必将促进建筑行业的健康发展。通过探讨工程项目经理职业化可行性、必要性和实现工程项目经理的职业化的途径,提出建立发展职业化、社会化的工程项目管理咨询工程师人才市场,是实现工程建设项目管理资源有效配置的一种可选模式。
[Abstract]:The construction industry in our country carries out the qualification system of the constructors, which is to control the market access of the professionals in the field of project management, which concerns the interests of the public and requires high professional and technical requirements. Marks the national and social recognition of the project manager profession. Based on the theory of new institutional economics and the reality of engineering project management in China, this paper analyzes the problems existing in the management system of project managers in construction industry. It is pointed out that the implementation of the system of registered constructors provides a solid foundation for the professionalization and socialization of engineering project managers, and the socialization of project managers will certainly promote the healthy development of the construction industry. Through discussing the feasibility, necessity and the way to realize the professionalization of engineering project manager, this paper puts forward the establishment of a professional and socialized market for engineering project management consulting engineers. It is an optional mode to realize the effective allocation of project management resources.
【作者单位】： 绍兴文理学院土木系
【分类号】：F426.9

【共引文献】

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本文编号：2372731