企业推行现代项目管理的整体策划

发布时间：2019-01-04 15:41

【摘要】：推行现代项目管理既是一个具有一次性、独特性等特点的项目,又是一项调整和改变组织各要素的企业变革。本文将推行现代项目管理的生命期分为立项、启动、规划、实施与控制、收尾等五个阶段,综合应用变革管理和项目管理成熟度模型等理论和方法对企业有效推行现代项目管理进行了整体策划,探讨了企业推行现代项目管理的各个阶段的主要工作。
[Abstract]:The implementation of modern project management is not only a one-off, unique project, but also an enterprise reform to adjust and change the elements of the organization. In this paper, the life cycle of implementing modern project management is divided into five stages: project establishment, start-up, planning, implementation and control, and closing. By applying the theories and methods of change management and project management maturity model, the paper plans the enterprise to carry out the modern project management effectively, and probes into the main work of each stage of the enterprise carrying out the modern project management.
【作者单位】： 湖南金信化工有限责任公司 湖南金信化工有限责任公司 湖南金信化工有限责任公司
【分类号】：F272

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2400479