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基于项目管理的技术并购整合实施模式研究

发布时间:2019-02-13 04:21
【摘要】:技术并购是企业发展过程中的一个重要战略行为,但是成功率却很低,而整合不力是技术并购失败的主要原因。考虑到整合具有项目的一般特性,将项目管理与技术并购整合过程相结合,构建基于项目管理的技术并购整合实施模式,并详细阐述了对技术资源整合的实施过程。最后,应用项目管理的三要素对技术并购整合的关键因素进行逐一分析,最终帮助企业成功实现技术并购后的整合。
[Abstract]:Technology merger and acquisition is an important strategic behavior in the process of enterprise development, but the success rate is very low, and the main reason for the failure of technology merger and acquisition is weak integration. Considering that the integration has the general characteristics of the project, this paper combines the project management with the integration process of technology merger and acquisition, constructs the implementation mode of technology merger and acquisition integration based on project management, and expounds the implementation process of technical resources integration in detail. Finally, the key factors of technology merger and acquisition integration are analyzed one by using the three elements of project management, and finally, the integration after technology merger and acquisition is successfully realized.
【作者单位】: 北京工商大学商学院;
【基金】:国家软科学研究计划(S2007GX0140)资助,属项目阶段性成果
【分类号】:F271

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号:2421174


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