贯彻《建设工程项目管理规范》的若干问题

发布时间：2019-04-09 09:46

【摘要】：《建设工程项目管理规范》颁布已1年多,在实施中对一些问题应有正确的认识:包括规范的作用,与国际做法的关系,与施工组织设计的关系,如何对待施工项目管理规划,矩阵式组织,项目经理部解体的必要性,承包问题,网络计划技术的应用,质量管理体系标准与TQC的关系,项目成本核算制,施工平面图的作用,内部市场,生产要素管理中的风险防范等。
[Abstract]:It has been more than one year since the promulgation of the Code for the Management of Construction projects. In the course of implementation, there should be a correct understanding of some issues: including the role of norms, the relationship with international practices, the relationship with construction organization and design, and how to treat the management and planning of construction projects. Matrix Organization, necessity of disintegration of Project Manager Department, contract problems, Application of Network Planning Technology, relationship between quality Management system Standards and TQC, Project cost Accounting system, role of Construction Plan, Internal Market, Risk prevention in production factor management.
【作者单位】： 北京建筑工程学院
【分类号】：TU721

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本文编号：2455068