浅谈中国海外项目管理的做法

发布时间：2019-05-24 17:58

【摘要】：在项目管理上 ,中国海外公司长期以来坚持公司总部的控制、监督和检查作用 ;项目上 ,以项目经理为管理中心 ,全面推进施工管理和成本精打细算工作。这种分层管理、相互制约、各负其责的做法 ,使项目管理取得良好效益。
[Abstract]:In the project management, Chinese overseas companies have adhered to the control, supervision and inspection of the company headquarters for a long time. On the project, the project manager is taken as the management center to comprehensively promote the construction management and cost careful work. This kind of hierarchical management, mutual restriction, each responsible practice, so that the project management to achieve good results.
【作者单位】： 香港中国海外集团有限公司!中国香港
【分类号】：TU71

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本文编号：2485066