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浅谈济南东南二环项目工程管理

发布时间:2019-06-26 12:30
【摘要】:工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法,对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制,实现项目的特定目标。工程项目管理活动中影响管理效果的因素众多,济南东南二环项目从工程管理模式、投资管理、质量管理、安全管理和廉政管理等5个方面全面管控项目建设,推行以质量、安全、廉政、工期、环境保护、科技创新"六位一体"的管理体系,探索出了一条行之有效的管理模式,为项目工程顺利安全施工提供了强有力的制度保障。
[Abstract]:Project management refers to the use of systematic theories and methods by project managers to plan, organize, coordinate and control the project and its resources to achieve the specific objectives of the project. There are many factors that affect the management effect in the project management activities. Jinan Southeast second Ring Road Project has comprehensively controlled the construction of the project from five aspects: project management mode, investment management, quality management, safety management and clean government management, and has carried out the "six-in-one" management system of quality, safety, clean government, time limit, environmental protection and scientific and technological innovation, and has explored an effective management mode. It provides a strong institutional guarantee for the smooth and safe construction of the project.
【作者单位】: 天津南开中学;山东高速集团有限公司建设管理公司;济南市公路管理局;
【分类号】:U415.1

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本文编号:2506177

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