铁路工程项目管理体系框架模型研究

发布时间：2019-07-24 07:43

【摘要】：铁路工程项目管理是一项复杂庞大的系统工程,新时期的铁路发展对创新工程项目管理、提高铁路建设管理水平提出了新的要求。结合我国铁路工程项目的特点和实际,运用科学的管理方法和理论,构建了铁路工程项目管理体系框架模型,并对项目目标管理体系、项目管理支撑保障体系和项目运行动力机制3个模块展开了深入分析和探讨。旨在推进铁路工程项目管理创新,并为铁路建设项目的实施提供参考和借鉴。
【图文】：

模型由内核(项目目标管理体系)、中间层(项目管理支撑保障体系)和外层(运行动力机制)三大模块组成,如图1所示。(1)内核是由“质量、投资、工期、健康安全、环保”五大目标控制要素构成的有机体系———“项目目标管

全员参与、全方位落实、全过程控制”的目标管理体系,指导项目的实施[1]。铁路工程项目目标管理的流程和基本方法分别如图2和图3所示。图2　目标管理流程图3　目标控制基本方法从本世纪初开始,铁路工程项目推行“五大控制”,同传统的“三大控制”相比,“五大控制”体现了以人为本、可持续发展的理念,更加符合科学发展的时代要求。以青藏铁路建设管理为例,2001年7月1日,青藏铁路刚开工,即提出该工程项目总体目标是:建成世界一流高原冻土铁路。依据研究成果确定了路基稳定性、砼结构耐久性、设备可靠性及列车运行速度等具体目标。随后
【作者单位】： 中南大学;
【基金】：铁道部重大课题项目(2011Z016)
【分类号】：F284

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2518491