动态环境下的项目管理模型研究

发布时间：2019-07-31 10:34

【摘要】：在详细分析现有项目管理模型对动态环境支持有限的基础上 ,应用自动控制的原理 ,提出一个高效的项目管理模型——动态项目管理模型 DPMM,并给出该模型的形式化定义 ;讨论了该模型的基准模式、执行模式和控制模式三种不同模式之间的相互依赖联系 ,建立了项目的动态控制系统 ,并在此基础上跟踪和控制项目的执行、实现对项目执行过程中的动态信息的控制 ;最后给出 DPMM模型的一个应用实例 ,并讨论了模型尚需研究的问题 .
【图文】：

入事件必须至少得到一个进度托肯GT.PM-TPN’s对活动和事件的图形描述类似于采用AoA形式描述的CPM模型.图1所示为采用AoA形式的CPM描述的项目;图2所示为相应项目的PM-TPN’s描述.为了准确地描述项目的进度,我们在模型中定义了两个特殊事件:开始事件SE(StartEvent)、结束事件EE(EndEvent),以及两个与之相联系的特殊活动ts和te.图2所示事件SE中的黑点表示进度托肯GT.3　动态项目管理模型——DPMM3.1　DPMM模型的结构图3所示为DPMM模型的结构.DPMM模型主要包括PM-TPN’s的三种不同模式.其中,基准模式包含项目的结构、层次和资源分配计划等项目静态信息;控制模式包括项目进行控制的策略和条件;执行模式包含项目执行的实际情况以及由于环境因素和控制因素影响而产生的动态信息.通过对执行模式中项目的实际执行数据与基准模式中的相应数据的比较,可以对项目进行实时地分析和比较,并且可以通过控制模式对项目进行控制和调整.3.2　PM-TPN’s的基准模式PM-TPN’s的基准模式是在项目规划阶段产生的项目描述模型,它表示项目在理想状态下完成的情况.基准模式是项目管理的静态表示,它是进行项目管理和控制的基础.PM-TPN’s的基准模式表示为PMTPNB= (PB

PM-TPN’s对活动和事件的图形描述类似于采用AoA形式描述的CPM模型.图1所示为采用AoA形式的CPM描述的项目;图2所示为相应项目的PM-TPN’s描述.为了准确地描述项目的进度,我们在模型中定义了两个特殊事件:开始事件SE(StartEvent)、结束事件EE(EndEvent),以及两个与之相联系的特殊活动ts和te.图2所示事件SE中的黑点表示进度托肯GT.3　动态项目管理模型——DPMM3.1　DPMM模型的结构图3所示为DPMM模型的结构.DPMM模型主要包括PM-TPN’s的三种不同模式.其中,基准模式包含项目的结构、层次和资源分配计划等项目静态信息;控制模式包括项目进行控制的策略和条件;执行模式包含项目执行的实际情况以及由于环境因素和控制因素影响而产生的动态信息.通过对执行模式中项目的实际执行数据与基准模式中的相应数据的比较,可以对项目进行实时地分析和比较,并且可以通过控制模式对项目进行控制和调整.3.2　PM-TPN’s的基准模式PM-TPN’s的基准模式是在项目规划阶段产生的项目描述模型,它表示项目在理想状态下完成的情况.基准模式是项目管理的静态表示,它是进行项目管理和控制的基础.PM-TPN’s的基准模式表示为PMTPNB= (PB
【作者单位】： 浙江大学计算机科学与技术学院 浙江大学计算机科学与技术学院 浙江大学计算机科学与技术学院
【基金】：国家“八六三”高技术研究发展计划 (863 -5 11-9842 -0 14 )资助
【分类号】：TP15

【共引文献】

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本文编号：2521264