开发项目后评价的方法及其应用——基于油田案例的研究

发布时间：2019-09-11 14:14

【摘要】：项目后评价就是在项目完成后,对项目的建设目的、决策过程、建设实施过程、最终效益和影响以及项目持续性等项目周期中的各个部分进行全面而系统的分析与评价。通过后评价,为未来新项目的科学决策以及提高投资管理水平提供依据;对于已经投入运营的项目,通过后评价信息的及时反馈,可以对项目在实施运营过程中出现的问题提出改进的建议和意见,最终提高项目的整体效益。本文介绍了油田综合后评价的主要内容和综合后评价法,结合油田项目自身的特点,构建了适合油田项目管理的综合后评价体系,并列举了一个具体案例进行油田综合后评价。
【图文】：

后评价的理论水平,指导油田建设项目后评价实践。借鉴其他项目的后评价经验,结合油田项目建设全过程,本文构建了如图1所示的理论框架图(图1)。由此可见,油田后评价涉及的内容很多,在实际评价工作中,我们更多的是对各阶段的独立后评价,各阶段可自成体系。不同的阶段的评价内容和指标的选定也各不相同,如油气田开发建设项目目标后评价就是对项目立项目标和实施后达到的目标进行比较,评价项目目标的实现程度和原定决策目标的必要性、合理性和可操作性;生产运行评价主要是评价工程项目建成投产、正常运行后地面工程建设规模、产品指标、消耗指标与设计方案的差异;油气田开发建设项目建设过程后评价是后评价过程中最主要也是最复杂的部分,评价内容包含以下四个主要59
【作者单位】： 哈尔滨工程大学;
【分类号】：F282

【参考文献】

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本文编号：2534465