工程总承包企业的基本概念及其能力要求
【图文】：
上探讨这两个问题。的基本概念以生存的基础，是，企业必须满足顾求，并力求顾客满展，顾客对建筑业越高，希望承包商品全过程的服务［%］。全过程”有两层含品的过程（简称创创造过程进行项目管理过程）。创造过功能特性，管理过 管 证和采购，并负责施工管理。（3） 设计、采购、施工监理承包（)*+4）：承包商负责工程项目的设计和采购，并监督施工承包商按照设计要求进行施工，同时负责物资的管理和试车服务。（5） 设计、采购承包和施工咨询（)*+6）：承包商负责工程项目的设计和采购，并在施工阶段向业主提供咨询服务等。!"# 建设项目全寿命期角度建设项目全寿命期是指建设项目从开始构思到项目报废的全过程或时间跨度，，在此期间，建设项目经历前期策划、设计和计划、施工和运行四个阶段（图%）7#8。图中每一个阶段还可以作进一步细分，如建设过程可以分为方案设计、施工图设计、采购和施工等过程。H CD= NB2=4CEACB AB2H@M FECD=4 26>6K=2=>CT
和利用外部资源，满足顾客需求的能可称为头脑企业，其学，起着整合、集成供应链中占据核心为躯干企业，处于置，但能以自己的施过程贡献力量，少的环节。运用各种现代科学上，对项目建设过能达到高效实施项业具有下列特点：客认可的核心能力，设的总承包任务委可能只占据供应链而不具备项目建设实行强强联合、优势互补，以在与国内外同行竞争中占据主动［B］。!"$ 国际大承包商的借鉴美国CDE杂志每年都会给出国际最大!!#家建筑承包商排名。毫无疑问，上榜企业都是活跃在当今国际建筑市场的顶尖企业，应该是当之无愧的国际型工程公司及工程总承包企业。分析这些公司的特点，可为定义工程总承包企业提供最为现实的标准。经过分析比较，发现这些国际大承包商具有如下共同特点［#、F］。（$） 业务遍布全球，国外营业额在其总营业额中占有相当比重，!""<年最大的!!#家承包商的国际市场营业额平均占其总营业额的<!%$G左右。（!） 专营（或主营）工程项目。企业的经营收入主要通过为业主提供实施工程项目服务，包括工程承包和项
【作者单位】： 东南大学土木学院
【分类号】：F284
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