建筑变形监测项目的风险管理

发布时间：2019-09-26 15:58

【摘要】：将工程项目风险管理的理论应用于建筑变形监测项目的管理过程中,结合变形监测项目的特点,全面分析项目实施的每一个阶段的风险,通过风险的识别、估计和评价,制订风险应对计划,把工程风险管理和工程项目管理结合起来,并通过对项目环境不确定性的研究与控制,达到降低损失、提高效益、确保质量的目的。
【图文】：

?中度合同风险中等0．80．201严重项目规模较低0．40．40．10．9较大技术风险技术设计较高0．40．80．11．3严重选点布网很高0．20．40．050．65中度观测实施中等0．40．80．21．4严重数据处理较低0．40．400．8较大成果提交中等0．80．401．2严重管理风险知识更新中等0．40．400．8较大管理计划较低0．20．20．20．6中度人力资源中等0．20．40．20．8较大费用计划中等0．20．200．4较小注:上表风险的量化指标具有较大的主观性，仅作参考。2．风险评价风险评价采用风险概率-影响矩阵［2］来表示，如图1所示。图1风险概率-影响矩阵图1中，，各风险区域所代表的风险等级与相应的应对策略见表5。表5风险等级与应对策略风险评价风险等级NLMHS损失程度微小风险影响忽略较小风险影响不大一般风险不影响总体目标较大风险影响可以承受重大风险无法承受应对策略可以忽略引起注意适当防范重点防范避免发生2013年第8期苏京平:建筑变形监测项目的风险管理115
【作者单位】： 上海市地矿工程勘察院;上海市岩土工程检测中心;
【分类号】：TU196.1

【参考文献】

相关会议论文 前1条

1 苏京平;;变形监测网的布设原则[A];华东六省一市测绘学会第十一次学术交流会论文集[C];2009年

【共引文献】

相关期刊论文 前10条

1 胡兴福;叶玲;;施工企业进行风险管理的必要性及对策研究[J];四川建筑科学研究;2006年02期

2 朱R

本文编号：2542235