M公司转向节生产建设项目进度计划与控制

发布时间：2019-09-30 07:19

【摘要】：为了缓解汽车行业的发展所带来的油耗、排放等问题,汽车厂商已经开始大量使用铝合金零件替代原有的钢铁材质零件来实现汽车的轻量化。但是,为了生产替代钢铁零件的铝合金零部件,铸铝企业大多需要兴建新车间来实现新产品的生产,这就涉及到从土建,到设备安装,后期调试,再到工艺设计、试验、验收,一直到最终实现量产的全部过程。由于项目过程复杂,所涉及的工作较多,专业性也较强,而且现在这种极快的汽车更新换代速度导致每一个零部件项目都必须满足新车型更新的速度。因此,如何对项目进行合理的进度计划和有效的过程控制来确保能够按时完工,以此保护客户的利益已成为摆在铸铝企业面前的一个难题。本文以宝马汽车的二级供应商M公司为该品牌汽车的铝合金转向节的生产而投资建设的项目为背景,对项目的进度计划和控制进行研究和应用,认真分析该项目初期的里程碑计划、各个活动的逻辑顺序和工时估算、WBS工作分解、责任矩阵、关键路径和进度计划的编写等一系列的工作中不合理的地方并进行优化,同时研究项目在实施过程中的进度控制计划与方法,运用项目管理有关知识,寻找影响项目进度的关键点。本文对该项目进度计划与控制进行深度分析,挖掘其中的不足之处,利用项目管理的相关知识,针对这些不足之处,提出自己的改善意见,借以对今后的铝合金零部件的项目开发与建设起到一定的指导作用。
【图文】：

示意图,汽车转向节,示意图,转向节

Ｆｉｇ．３．２邋Ｔｈｅ邋ｓｋｅｔｃｈ邋ｍａｐ邋ｆｏｒ邋ｔｈｅ邋ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ邋ｏｆ邋ｔｈｅ邋ｋｎｕｃｋｌｅ逡逑３．２．２邋Ｍ公司转向节生产建设项目的规模逡逑如图３．２所示，在汽车行驶状态下，它承受着多变的冲击载荷，因此，要求其具有逡逑很高的强度，属于汽车上的关键部件，因此，对于该零部件的生产，无论是厂房，还是逡逑工艺质量，甚至是物流发货等方面都有着十分严格的要求，，这就使得在建设厂房以前必逡逑须明确转向节产品的生产流程，转向节产品属于锅合金金属模具重力绕铸零件，其基本逡逑－１３邋－逡逑

示意图,转向节,厂房,示意图

逑生产流程涉及焰炼、招液精炼、绕铸、切割、检测、热处理、终检和物流等多个环节，逡逑详见图３．３。逡逑原洲邋ｃ＝：＞邋娜邋ＣＩＺ＞逦ＩＩＩＩ＞邋pX榞逡逑ｎ逡逑｜＜＝３邋｜ｘ光嫩邋｜＜ＺＺ１邋＿逡逑ｍｍ邋｜ｃｚ＞｜邋ｍ邋｜ｃｚｉ＞｜邋~|货逡逑图３．邋３转向节生产流程图逡逑Ｆｉｇ．３．３邋Ｔｈｅ邋ｆｌｏｗ邋ｃｈａｒｔ邋ｏｆ邋ｔｈｅ邋ｋｎｕｃｋｌｅ逡逑由于该产品过去一直是国外进口，国内并没有能够与之生产要求相配套的车间，因逡逑此，Ｍ公司需要从零开始完全兴建一处厂房进行生产，考虑到土地成本，公司监管项目逡逑进度的方便与否以及未来的量产时的车间管理。公司高层最终选择在主厂区规划出了一逡逑片空地，进行转向节生产车间项目的建设。由于在每一个环节，又分为很多细小的分支，逡逑客户对每一个步骤都要求是标准且可控的。因此，车间厂房的也必须针对各个环节进行逡逑连贯而有序的设计，即生产车间的布局必须让整个流程可以以一个线性的方式从头进行逡逑到最后，即厂房设计必须能够保证工艺和生产流程，因此根据转向节的生产流程，它的逡逑厂房主要分为：逡逑１．原材料存放区；２．生产区；３．热处理区；４．检验区；５．物流仓储区域，整个厂房的逡逑建筑面积为１２００邋Ｉｔｆ
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：U468

【参考文献】