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水电部队如何实施项目成本管理

发布时间:2019-11-30 16:24
【摘要】:项目成本管理是对项目成本的形成进行计划、决策、控制、核算、分析、考核的一系列综合性管理工作,直接反映着部队项目管理水平和经营业绩.武警水电总队必须在组织结构上成立项目成本管理委员会,各工程项目部成立项目成本管理总中心,相关职能部门和单位按职责细化项目实际成本核算、实施项目目标成本控制、建立项目成本责任管理制度,并层层签定项目成本管理经营责任书,完善项目成本管理激励机制和约束机制.

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