关键链多项目管理中能力约束缓冲大小研究

发布时间：2020-01-29 22:08

【摘要】：为了解决多项目管理中面临的诸多不确定性问题,提出了关键链多项目管理法中确定能力约束缓冲大小的新方法。阐述了使用鼓资源的活动网络特点及其与单项目管理中接驳链的不同之处。综合考虑了鼓资源紧张度、鼓网络复杂度和鼓活动间隙度三个因素对能力约束缓冲大小的影响。采用具体算例,同50%法和不考虑鼓活动间隙度法进行了比较。模拟结果表明,该方法计算的缓冲更小,仍能够以较高的可能性提供足够的错开时间,保证了项目群较高的最终完工率,从而验证了所提方法的有效性和实用性。
【图文】：

冲设置的目的是为了保证需要鼓资源的活动能够按时开工,使鼓资源不至于被闲置。鼓缓冲是用时间来度量,它放置在需要鼓资源的活动前面(如图1),其作用如同单项目中的资源缓冲。能力约束缓冲设置在紧前项目最后一个使用鼓资源的活动与紧后项目第一个使用鼓资源的活动之间,用时间来表示,决定着下一个项目的开始时间,如图2所示。设置CCB的目的是要平衡鼓资源的过载负荷,实现鼓资源的同步化调度,避免后一项目受前一项目的影响。1·2　缓冲大小设置方法针对关键链单项目中的缓冲,学者提出了很多缓冲大小设置方法。常采用的缓冲确定方法是剪切—粘贴法(Cut and Paste Method

资源的活动与紧后项目第一个使用鼓资源的活动之间,用时间来表示,决定着下一个项目的开始时间,如图2所示。设置CCB的目的是要平衡鼓资源的过载负荷,实现鼓资源的同步化调度,避免后一项目受前一项目的影响。1·2　缓冲大小设置方法针对关键链单项目中的缓冲,学者提出了很多缓冲大小设置方法。常采用的缓冲确定方法是剪切—粘贴法(Cut and Paste Method, C&PM)和根方差法(Root Square Error Method, RSEM)。C&PM虽然简单易行,但是缓冲大小与工作链的长度呈线性关系,容易产生过大或过小的现象;RSEM考虑了任务工期中已知的变化因素

【参考文献】

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