精益建造理论下的项目管理及决策评价方法
发布时间:2017-03-26 16:01
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【摘要】:近年来,世界经济一体化的趋势明显加强,尤其在建筑业,竞争的形势下要求我们不得不改变传统无计划、无秩序的管理手段,引入科学、高效的项目管理方法,来提高项目实施过程的效率和质量。这种情况下,本文提出将精益建造理论引入项目管理中,,希望通过对精益建造深入浅出的研究,为今后精益建造理论在项目管理工作中的具体实施提供一定的参考价值。 本文的主要研究工作如下: 首先,本文对精益建造理论进行了详细的说明。精益建造理论起源于制造业中的精益制造理论。但是建筑业的生产流程和产品与制造业的生产流程和产品无论在形式上还是特点上都有很大的不同。文章在对精益建造理论的阐述之后,对建筑产品的特点进行了详细的分析,又将建筑业与制造业的流程进行了对比,这样透彻的研究有助于精益建造理论在建筑项目管理过程中的实施和应用。 其次,本文对精益建造理论在项目管理中的应用想法进行了详细的说明。TFV理论是对精益建造最精简的概括,在这个基础上,又提出在项目实施过程中可以注重设计与施工的整合、通过减少变化提高绩效、项目标准化管理以及加强价值工程的应用等,为项目实施者的实施过程提供有用的参考,保证更好的贯彻精益建造在项目管理过程中的应用。 第三,本文在基于对项目管理过程的了解和研究的基础上,提出了初步的项目管理评价体系,通过将项目管理过程划分为四个阶段并且进一步的分层次研究,方便对项目实施过程中的重点工作和关键工作进行分析和改造,在精益建造理论基础下,实现项目管理的高效和有序。 最后,本文通过结合模糊理论、层次分析法以及逼近理想解排序法提出了一种改进的评价方法,通过对具体的项目进行评价和分析,对于项目实施好的方案进行学习和发扬,对影响项目实施效率的方案进行改进和提高,最终实现精益建造在建筑业的有效应用。
【关键词】:精益建造 项目管理 评价体系 层次分析法 逼近理想解排序法
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:TU71
【目录】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-10
- 第一章 绪论10-13
- 1.1 研究背景10
- 1.2 研究现状综述10-12
- 1.3 研究内容12-13
- 第二章 精益建造的原理13-19
- 2.1 精益思想13-14
- 2.2 精益建造14-15
- 2.2.1 精益建造理论14
- 2.2.2 建筑业产品的特点14-15
- 2.3 制造业生产流程与建筑业生产流程的对比15-17
- 2.4 从精益制造中发展精益建造17-18
- 2.5 本章小结18-19
- 第三章 如何推行精益建造理论在工程项目管理中的应用19-34
- 3.1 TFV理论19-20
- 3.2 设计与施工整合20-25
- 3.2.1 设计与施工分离的缺点20-21
- 3.2.2 设计与施工整合的理论基础21-23
- 3.2.3 设计与施工整合的必要性23-25
- 3.3 减少变化提高绩效25-30
- 3.3.1 精益思想下的可变性25-28
- 3.3.2 建筑业中的可变性28-30
- 3.4 项目标准化管理30
- 3.5 加强价值工程的学习30-33
- 3.6 本章小结33-34
- 第四章 精益建造理论系统下的项目管理评价体系34-45
- 4.1 项目前期阶段(A)34-35
- 4.1.1 可行性研究(A1)34-35
- 4.1.2 项目报批手续(A2)35
- 4.1.3 勘察工作(A3)35
- 4.2 设计阶段(B)35-38
- 4.2.1 设计方案的选择(B1)36
- 4.2.2 与施工整合(B2)36-37
- 4.2.3 成本控制(B3)37
- 4.2.4 信息管理(B4)37
- 4.2.5 客户需求管理(B5)37-38
- 4.2.6 图纸设计(B6)38
- 4.3 施工阶段(C)38-43
- 4.3.1 施工准备工作(C1)38-39
- 4.3.2 机械设备的选择与调配(C2)39-40
- 4.3.3 施工工艺的管理(C3)40
- 4.3.4 目标管理(C4)40-41
- 4.3.5 风险管理(C5)41-42
- 4.3.6 信息管理(C6)42
- 4.3.7 合同、采购、招投标管理(C7)42-43
- 4.4 项目验收阶段(D)43-44
- 4.4.1 竣工验收准备(D1)43
- 4.4.2 验收检查工作(D2)43
- 4.4.3 竣工结算(D3)43-44
- 4.4.4 办理交工手续(移交竣工资料)(D4)44
- 4.5 本章小结44-45
- 第五章 基于模糊AHP-TOPSIS的项目评价45-55
- 5.1 模糊理论45-47
- 5.1.1 三角模糊数45-46
- 5.1.2 梯形模糊数46-47
- 5.2 层次分析法(AHP)确定指标权重47-50
- 5.2.1 建立判断矩阵A48-49
- 5.2.2 进行一致性检验49-50
- 5.2.3 计算准则层工作的权重50
- 5.3 逼近理想解排序法(TOPSIS)进行评价决策50-54
- 5.3.1 建立正规化矩阵52
- 5.3.2 构建加权标准化矩阵52-53
- 5.3.3 计算各实施方案到最理想解、最不理想解的距离53
- 5.3.4 计算相对贴近度53-54
- 5.4 本章小结54-55
- 第六章 项目评价数值模拟55-64
- 6.1 项目背景55
- 6.2 评价过程55-63
- 6.2.1 AHP法确定权重55-60
- 6.2.2 TOPSIS法对各方案进行评价60-63
- 6.3 本章小结63-64
- 结论和展望64-65
- 7.1 结论64
- 7.2 展望64-65
- 参考文献65-70
- 致谢70-71
- 附件71
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前8条
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本文编号:269006
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