医疗设备项目预算管理关键环节划分研究——基于内部控制视角

发布时间：2024-06-23 09:41

　　做好医疗设备项目预算管理是公立医院内部控制体系建设的一项重要任务。根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,结合实践经验提出医疗设备项目预算管理的8个互相联系的关键业务环节。做好各环节的管理工作,有利于提高医疗设备的投入效率,推进公立医院发展,提升公共服务水平,满足人民群众就医需求。

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【文章目录】：
一、公立医院医疗设备项目预算管理内部控制体系建设的总体要求
二、公立医院医疗设备项目预算管理业务流程的关键环节划分研究
    (一)购置申请
    (二)立项评审
    (三)项目库管理
    (四)预算编制
    (五)预算审批和下达
    (六)预算执行
    (七)预算绩效评价
    (八)评价结果应用



本文编号：3995327