A药厂污染土壤修复项目进度管理研究

发布时间：2020-06-05 04:54

【摘要】：制药企业是国民经济的重要组成部分,是关系国民健康的重要保障,制药企业的污染排放和治理问题长期以来是企业生产的重要的影响因素,在科学发展观和保护环境的指导思想下,急需对于长期以来制药企业污染治理欠账形成的土壤污染事实进行修复。同时,随着城市经济结构调整,寿光中心城区土地实施腾笼换鸟,对A制药厂进行土地置换以扩大城市发展空间,在此背景下,A制药企业土地需要进行土地修复,才能符合土地改换性质用途和环境保护的要求。因此制药企业土地修复具有重要的作用。土地修复项目的实施受到多种因素的制约,其中项目的进度管理是项目成败的关键之一,因此,本文为适应这一社会需求和实践要求,选择土地修复项目进度管理作为研究题目,从实际操作的视角,采用文献研究、案例研究、数量分析等方法,研究探讨了A药厂污染土壤修复项目的进度管理计划制定及实施方案,从而为项目的实施提供有益借鉴。本文主要研究内容可分六个部分:第一,绪论部分,概述了本文研究背景、研究意义、国内外研究现状、本文研究内容及研究方法;第二,项目进度管理理论概述部分,对土壤修复相关概念、项目进度管理概念、项目进度管理过程、项目进度管理特点基础上探究项目进度计划、项目进度控制相关理论,为本文研究奠定理论基础;第三,药厂污染土壤修复项目进度管理概况部分,对A药厂污染土壤修复项目概况分析基础上,探讨了影响项目进度管理的主要因素,并分析了项目进度管理的意义;第四,药厂污染土壤修复项目进度计划编制部分,分析项目进度计划编制要求,进行项目工作结构分解、项目工作责任分配、项目工作逻辑关系确定、项目工作时间估计,从而编制项目进度计划;第五,药厂污染土壤修复项目进度计划控制部分,确定项目进度控制目标、项目进度控制过程,实施项目进度控制监测,同时基于PDM法进行项目进度管理优化。同时,利用挣值分析法,对项目进度绩效情况进行了分析。第六部分提出了项目进度管理的保障措施,主要包括进度计划、技术、安全施工、文明施工、管理、资金等措施,以保障项目顺利实施。
【图文】：

场地,地理位置

青岛科技大学研究生学位论文［2014］9 号）及环境保护部 2014 年 5 月发布的《关于加强工业企业关停、搬迁及原址场地再开发利用过程中污染防治工作的通知》（环发［2014］66 号）等文件要求，A 药厂西侧地块在开发利用前需进行污染土壤治理，达到修复治理目标，并通过当地环保部门验收后，该地块方可进行开发利用。3.1.3 项目地理位置基本情况项目场地位于寿光市中心偏东区域，北侧紧靠广场东街，西侧毗邻北海路，地场地为东西向长度 100 米，南北向长度 160 米的矩形区域。该场地南侧 500m 范围内为居民区，北侧和东侧 500m 范围内主要为工业功能区，包括：凯马汽车制造厂、巨能玉米开发有限公司、金能淀粉厂等；场地西侧为基督教徒、千运印刷包装厂、天同家纺有限公司等；场地紧邻的东侧地块为万达广场开发地块，同为 A 药厂老厂区地块；A 药厂全场地坐标为东经 118.77068°- 118.76949°，北纬 36.87586°36.87441°。场地地理位置见图 3-1。

甘特图,进度管理,后项,甘特图

图 5-3 优化后项目进度管理甘特图Figure 5-3 Gantt chart for project schedule management after optimization5.3 项目进度管理成效在项目的实际实施过程中，项目的工期开始超出了原进度计划的工于设备的采购环节出了问题。设备到场工期超出了预期的 21 天，达到了有后面的阻隔覆盖施工工作也超出了原有预期。根据项目进度控制的要一些活动进行了优化，将最终的项目总进度被控制在了 96 天，虽然超出度计划的要求，但是符合了项目总工期 103 天的要求。总的来说，A 药厂污染土壤修复项目的进度计划的制定和进度的控符合要求的，，达到了项目最终的预期，这也是项目要进行进度管理的重要但是 A 药厂污染土壤修复项目没有对某些突发的意外情况做好合理的估目进度超出了原进度计划，这也是 A 药厂污染土壤修复项目的问题之一项目管理中需要引起重视。
【学位授予单位】：青岛科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：X53;F426.72

【参考文献】