泰安市泰山区招商引资项目管理的问题研究

发布时间：2017-03-28 23:13

  本文关键词：泰安市泰山区招商引资项目管理的问题研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：招商引资是区域经济经济发展的加速器,区域经济的竞争很大程度上就是招商引资的竞争,区域开放程度高、招商引资成效好,经济发展就快、竞争力就强,招商引资在很多地方成为了政府不可动摇的的第一要务。多数地区以招商引资为突破口,大量吸引国内外的资金、技术、人才、管理等,有效地促进了区域经济的替换升级和发展,然而这些招商引资活动存在着许多不容回避的问题,如为吸引外来投资,不计政府收益,不顾生态环境以及不可再生资源的可持续利用,为了政绩而招商、为招商而招商、为名利而招商。不少地方政府对招商引资的理解还停留在依靠提供各种优惠政策吸引外资的传统观念上,如何突破传统局限吸引更多的项目已成为研究的新课题。由于政府招商引资项目管理方式和做法的不同,招商引资结果有着很大差异,甚至有些地方还没有将项目管理系统应用于招商引资项目之中,所以如何提高项目管理水平,建立系统、高效的招商引资项目管理体系将成为我国地方政府研究的一个新课题。 本文结合国内外项目管理研究的现状及趋势,对政府招商引资项目管理的内涵、理论基础进行概述；详细介绍泰山区招商引资项目管理的实践和成效；并对泰山区招商引资项目管理存在的问题和根源进行深入分析；同时从招商引资项目管理考核评价体系构建、政府招商引资项目服务功能、招商引资项目管理机构建设、项目管理控制等方面提出完善招商引资项目管理的有效途径；最后将项目管理理论知识广泛应用于招商引资工作,并对未来政府招商引资项目管理理论做出展望。
【关键词】：项目管理 招商引资 泰山区
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F127
【目录】：

• 中文摘要10-11
• ABSTRACT11-13
• 第1章 绪论13-20
• 1.1 研究背景13-14
• 1.2 研究的目的与意义14-15
• 1.3 国内外研究现状15-19
• 1.3.1 国外研究现状15-16
• 1.3.2 国内研究现状16-18
• 1.3.3 已有研究的不足18-19
• 1.4 研究的思路与研究方法19-20
• 1.4.1 研究思路19
• 1.4.2 研究方法19-20
• 第2章 政府招商引资项目管理的基本概念及其依据20-23
• 2.1 政府招商引资项目管理的基本概念20-21
• 2.1.1 政府招商引资及其内涵20
• 2.1.2 项目管理及其特征20-21
• 2.2 政府招商引资项目管理的理论依据21-23
• 第3章 泰安市泰山区招商引资项目管理的实践及成效23-33
• 3.1 泰安市泰山区招商引资项目管理的实践23-27
• 3.1.1 泰安市泰山区招商引资项目管理的流程23-24
• 3.1.2 泰安市泰山区招商引资项目管理的做法24-27
• 3.2 泰安市泰山区招商引资项目管理的成效27-33
• 3.2.1 泰安市泰山区招商引资发展迅速27-28
• 3.2.2 招商引资项目管理制度逐步完善28-29
• 3.2.3 主导产业发展态势良好29-31
• 3.2.4 初步形成园区式项目管理体系31-33
• 第4章 泰安市泰山区招商引资项目管理的现存问题及原因分析33-43
• 4.1 泰安市泰山区招商引资项目管理的现存问题33-38
• 4.1.1 招商引资项目质量不高33-35
• 4.1.2 政府部门角色越位和缺位35-36
• 4.1.3 服务效率低下36
• 4.1.4 项目的监管不到位36-38
• 4.2 泰安市泰山区招商引资项目管理现存问题的原因38-43
• 4.2.1 政府盲目招商38
• 4.2.2 项目人力资源管理欠缺38-39
• 4.2.3 招商引资项目考核制度不健全39
• 4.2.4 项目投资软环境不完善39-40
• 4.2.5 招商引资项目管理机构建设滞后40-43
• 第5章 完善泰安市泰山区招商引资项目管理的有效途径43-53
• 5.1 创新招商方式43-45
• 5.1.1 开展小分队专业化招商43
• 5.1.2 强化以商招商43-44
• 5.1.3 完善网络招商44
• 5.1.4 探索中介招商44-45
• 5.2 打造高素质的项目管理人才队伍45-46
• 5.2.1 强化队伍建设45-46
• 5.2.2 加强招商引资培训46
• 5.3 形成招商引资项目考核评价体系46-48
• 5.3.1 考核对象46
• 5.3.2 考核认定46-47
• 5.3.3 考核内容47
• 5.3.4 项目经营后评价47-48
• 5.4 提高政府项目服务水平48-50
• 5.4.1 进一步强化服务意识48-49
• 5.4.2 完善投诉协调机制49-50
• 5.4.3 加强政务公开工作50
• 5.5 建立专门的项目管理机构50-51
• 5.5.1 做好项目策划工作50
• 5.5.2 做好行政审批服务工作50-51
• 5.5.3 做好项目调度监管工作51
• 5.6 加大项目控制力度51-53
• 5.6.1 注重项目引进管理51-52
• 5.6.2 加强项目建设管理52-53
• 结论53-54
• 参考文献54-58
• 致谢58-59
• 附表59

【参考文献】

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本文编号：273233