项目管理在海洋石油941项目中的应用研究

发布时间：2017-03-29 15:23

  本文关键词：项目管理在海洋石油941项目中的应用研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：“当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目"。实践表明，项目与项目管理已成为社会进步与组织发展的关键，它所带来的利益要远大于常规经营。项目管理是面对变化与挑战，推动社会进步与组织发展的有利武器。项目己成为我国当前经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏是国家、社会和企业最为关心的问题。科学技术的发展，新的经济发展环境，动态的市场，更激烈且高水平的竞争，都要求政府或企业不断应对新的挑战。在当今项目林立的时代，专业的项目管理己经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。 本论文研究基于项目管理的模式，将项目管理的思想与方法融入到海洋石油941项目的建造过程当中。首先，论文论述了国内外项目管理的现状，并详细研究了项目管理的理论和方法，为本文后来在941项目中的应用奠定了坚实的理论基础。基于这些先进的项目管理理论基础，论文提出海洋石油941项目实施项目管理的必要性。 其次，论文客观地研究并描述了海洋石油941项目的特点，并对941项目进行了工作任务分解，绘制了WBS图。基于WBS图运用网络计划技术绘制了单代号网络图；继而运用计划评审技术对项目完工期及成功率进行了测算；对项目的工期和费用进行了优化。 然后，论文基于项目管理的控制技术和方法，论述了海洋石油941项目的控制过程，主要介绍了项目的进度控制和费用控制。并运用挣得值分析方法对项目的进度和费用进行了预测。 最后，，论文以海洋石油941项目为实证，立足于大连船舶重工项目的特点，从组织结构、团队建设、沟通管理、人力资源配置、激励机制等角度提出了有利于项目管理有效实施的策略。
【关键词】：海洋石油工程 项目管理 计划 控制
【学位授予单位】：哈尔滨工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F426.22
【目录】：

• 学位论文原创性声明3-4
• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 绪论9-16
• 1.1 论文写作背景及意义9-10
• 1.1.1 论文写作背景9-10
• 1.1.2 论文写作意义10
• 1.2 国内外研究现状10-13
• 1.2.1 传统项目管理形成阶段10-11
• 1.2.2 项目管理的推广及现代化阶段11-12
• 1.2.3 现代项目管理的发展阶段12
• 1.2.4 国内项目管理及其研究的现状12-13
• 1.3 论文写作思路和方法13-14
• 1.3.1 论文写作思路13
• 1.3.2 论文写作方法13-14
• 1.4 论文创新之处14-16
• 第2章 项目管理理论概述16-27
• 2.1 项目管理的概念16-19
• 2.1.1 项目管理的内涵16-17
• 2.1.2 项目管理的特点17-19
• 2.2 项目管理的基本职能19-20
• 2.3 项目计划的内容20-22
• 2.4 项目进度计划的方法22-24
• 2.5 项目控制理论24-25
• 2.6 项目组织管理理论25-26
• 2.7 本章小结26-27
• 第3章 海洋石油941项目进度计划管理27-42
• 3.1 海洋石油941钻井平台项目概况27
• 3.2 海洋石油941项目的进度计划管理27-36
• 3.2.1 海洋石油941项目的工作描述与分解27-30
• 3.2.2 海洋石油941项目进度计划的编制30-36
• 3.3 计划评审技术对项目完工期及成功率的测算36
• 3.4 海洋石油941项目计划的优化36-41
• 3.4.1 时间—费用优化36-39
• 3.4.2 工期优化39-41
• 3.5 本章小结41-42
• 第4章 海洋石油941项目的控制42-57
• 4.1 项目进度控制的过程42-43
• 4.2 海洋石油941项目控制的方法43-47
• 4.3 海洋石油941项目进展报告47-52
• 4.4 海洋石油941项目费用的控制52-56
• 4.5 本章小结56-57
• 第5章 海洋石油941项目管理的实施策略57-63
• 5.1 建立海洋石油941项目的组织管理57-58
• 5.2 建设海洋石油941项目良好的团队58
• 5.3 注重海洋石油941项目的沟通管理58-60
• 5.4 建立941项目有效的人力资源配置原则60
• 5.5 建立941项目的激励机制60
• 5.6 构建组织结构与项目管理的协同效应系统60-61
• 5.7 本章小结61-63
• 结论63-64
• 参考文献64-68
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果68-69
• 致谢69-70
• 附录170-71
• 附录271-72
• 附录372-73
• 附录473

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