打车APP开发项目的风险管理研究
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F49
【图文】:
图1-1研究内容框架图逡逑1.4研究思路和方法逡逑研宄思路:本文以“网约车平台”的市场需求为基础,以D公司的开发项目逡逑为证例,立足于打车APP开发项目风险管理的现状,通过选取适当的定性、定逡逑量分析工具,针对D公司打车APP开发项目的风险特点进行较为细致的项目风逡逑险分析,以得出风险应对措施为项目的决策者提供相关的决策依据,同时为打车逡逑APP开发项目风险管理方面的理论研究积累一定的经验。逡逑研究方法:逡逑头脑风暴法和项目风险二元分类法:本文利用头脑风暴法对于整个项目过程逡逑中可能发生的风险进行了初步识别,然后通过借鉴金融学中系统性风险和非系统逡逑性风险的概念,定义了项目风险二元分类法,并把初步识别出的项目风险结合项逡逑目管理十大知识领域,进行过滤和总结后归类为项目内部风险和项目外部风险。逡逑项固内部风险包括:技术风险、需求风险、人力资源风险、进度风险、成本风险、逡逑
逦第三章D公司打车APP开发项目介绍逦逡逑0到1的建立、随时收集用户的需求变更信息、设计与绘制UI页面、产品的上逡逑线发布;信息技术部的职能有:Android端和IOS端APP主程序的开发、调试、逡逑维护、编写技术文档、语音识别算法模型参数的调节;财务部的职责有:公司日逡逑常收支的审批和统计、调查采购设备的市场价格、公司员工工资的发放。逡逑为了保证研发项目的顺利进行,公司CEO从上述各部门抽调出40人,组成逡逑了项目团队,随后又编写了项目计划书作为项目生命周期内所进行项目活动的工逡逑作准则,便于整个项目团队成员更好的了解项目需求,以推动项目保质、保时、逡逑保量地完成。逡逑
逡逑3.2.2项目整体流程逡逑由于该打车APP在功能上要求较多,技术上要求较为复杂,所以开发流程逡逑比较繁琐。其开发从最初的概念到最后的上线,大致分为三个阶段:需求阶段、逡逑研发阶段、发布阶段。逡逑需求阶段主要工作有:构思产品最初的概念,进行需求分析、用户分析、场逡逑景分析、商业价值分析、UI设计和技术评估。这个阶段的主要目的是为研发阶逡逑段做好铺垫。逡逑研发阶段的主要工作有:选择技术架构和开发工具、IOS版本与Android版逡逑本APP客户端的开发、并编写相关的技术文档、IOS系统与Android系统后台应逡逑用程序开发与维护、编写测试数据和测试用例、完成集成测试与系统测试。逡逑发布阶段的主要工作有:客服人员的培训和制定产品运营计划;将APP的逡逑正式包上传至各大Android手机的应用商店和苹果的AppStore平台,等待审核逡逑通过。逡逑产品部逦产品+研发逦产品+UI+前端逡逑逦逦
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