CZ港CH码头建设项目进度管理研究

发布时间：2020-07-28 10:37

【摘要】：从全球视野看,超过90%的世界贸易是通过港口和水路进行的,有95%的贸易商品,都是从港口进行分配。为此,可以说港口是贸易物资的中转汇集地,更是交通运输的重要枢纽。港口在发展过程中,可以吸引很多国内外大型企业的资源,所有的物资都是在港口后方进行流通。从长远来看,港口已成为一个区域性的加工基地和集散中心,能够吸引优质资源在内地进行储蓄,进而发展成为连接内陆、吸引城市优势资源到港口地区的新的经济增长点。在我国,国内外新型产业集群的形成,通过港口资源发挥其作用,使其得到长远的发展。本文研究了 GH公司CZ港CH码头建设项目进度计划以及控制应用,在介绍GH公司项目建设的实际情况下,整个研究一直围绕着建设项目的进度计划与控制,直接是采用了标准化的项目管理方法,对建设项目进行监督,运用项目管理的相关知识,对CZ港CH码头建设项目进度计划进行了逻辑和时间估计、任务WBS分解与责任矩阵、网络规划、进度计划等一系列工作,并对影响项目进度的因素进行了分析。对公司现代化建设项目进度管理现状进行详细的分析,找出其中存在一些问题,并对其进行客观性的评价,这对当前港口项目建设有一定理论依据。
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F552.7
【图文】：

系列的项目管理知识，如成员的责任、关系、背景，等等。ＰＭＩ是世界上最大的项目管理组逡逑织，创立于１９６９年，其性质是项目管理知识系统的权威，发布者、ＰＭＩ项目管理知识体逡逑系可分为以下９个方面，详见图２．２：逡逑项目管理逡逑｜逦Ｉ逦｜逦ｉ逦Ｉ逦｜逦Ｉ逡逑Ｉ逦！逦Ｉ逡逑Ｉ逦！邋Ｉ逦！逦！逡逑项逦项项逦项项项逦项项项逡逑目目目逦目目目逦目目目逡逑整范时逦费质人逦沟风采逡逑体围逦间用量逦资通险逦购逡逑管管管逦管管管逦管管管逡逑理逦理理逦理理理逦理理理逡逑图２．２邋ＰＭＩ项目管理知识体系的组成逡逑２．２．１项目管理的基本定义逡逑通过有效的资源，对系统的观点、方法、理论进行有效的运用，有效地管理这一项逡逑１０逡逑

逦执行项目逦ｉ结束项目逡逑图２．１项目生命周期典型示意图逡逑２．２项目管理的有关知识逡逑在项目管理过程中，项目管理知识使用能源效率的相关理论和工具的集合。它包括一逡逑系列的项目管理知识，如成员的责任、关系、背景，等等。ＰＭＩ是世界上最大的项目管理组逡逑织，创立于１９６９年，其性质是项目管理知识系统的权威，发布者、ＰＭＩ项目管理知识体逡逑系可分为以下９个方面，详见图２．２：逡逑项目管理逡逑｜逦Ｉ逦｜逦ｉ逦Ｉ逦｜逦Ｉ逡逑Ｉ逦！逦Ｉ逡逑Ｉ逦！邋Ｉ逦！逦！逡逑项逦项项逦项项项逦项项项逡逑目目目逦目目目逦目目目逡逑整范时逦费质人逦沟风采逡逑体围逦间用量逦资通险逦购逡逑管管管逦管管管逦管管管逡逑理逦理理逦理理理逦理理理逡逑图２．２邋ＰＭＩ项目管理知识体系的组成逡逑２．２．１项目管理的基本定义逡逑通过有效的资源，对系统的观点、方法、理论进行有效的运用，有效地管理这一项逡逑１０逡逑

工作任务分解（ＷＢＳ）的定义是，项目包含或需要执行的工作。根据第２章中描逡逑述的方法，项目的ＷＢＳ如表４．３所示。由于工程量大，标段多，以主体工程０１标为例，逡逑对项目０１标段进行分部分项，ＷＢＳ工作任务分解图如图４．１所示（本章后续的时间估逡逑算、任务搭接和网络图绘制均以０１标段为例）。逡逑０１逡逑主体０１标段工程逡逑事逦逦%煎五危慑五澹鲥危藻

本文编号：2772761