绿色建筑全生命周期的项目管理研究

发布时间：2020-07-28 23:53

【摘要】：随着经济的发展,人们的生活水平有了明显的改善,与此同时,相应的生活质量要求也逐渐提高,在建筑类型上,除了原本宜居的要求之外,也更加重视环境保护问题。环境恶化问题已经成为了普遍性问题,人们的环保意识不但增强,绿色建筑的出现,满足了人们多样化的需求。绿色建筑就是生命周期内,建筑项目尽可能的节约各项资源、能源,减少污染物的排放,保护环境质量,建筑不影响到生态环境,和自然和谐共处。绿色建筑在发展中,也出现了一定的问题,传统建筑的项目管理方式已经不适合绿色建筑项目管理,针对这一问题,提出了全生命周期理论,以便更好的实现项目管理工作。本文主要阐述绿色建筑项目全生命周期管理,以全生命周期管理理论为基础,对绿色建筑项目的全生命周期管理提出了新要求,结合实践案例,对比分析传统项目的管理流程和绿色建筑项目全生命周期管理过程,优化管理内容和流程。在绿色建筑项目全生命周期管理中,融入了绿色低碳的理念,从立项到施工完成之后的运行过程,都进行了全方面的研究。在项目立项阶段,进行标识申报资料的编写,确定具体工作,完善后续设计和施工图纸,在施工中,选择绿色施工技术,并且注意施工中的相关要求,结合具体案例进一步阐述绿色建筑项目全生命周期管理流程。
【学位授予单位】：吉林建筑大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU71
【图文】：

图 2-1 绿色建筑评价标准示意图2014 年在旧版标准基础上，新修订了《绿色建筑评价标准 GB/T50378-2014》。最新提出的绿色建筑评价标准中，在原本的基础上增加了加分项，这也是为了鼓励技术创新，同时让管理方法进一步完善，提高其可行性，对每个评分项目都进行更为科学的量化，在衡量标准上也更为具体，这样避免定性评价中的主观因素影响到结果的公正性，全部采取定量评价①。2.2 绿色建筑全生命周期管理产生的理论基础2.2.1 建筑项目管理明确绿色建筑全生命周期管理产生的理论基础，需要从建筑项目管理入手，界定相关概念，以便于综合性理解这一内容。项目是在限定的成本、工期等约束

环境影响、材料选择、组织结构、成本、经济效益、风险分析等内容，通过全方面的论证，为后续的项目决策提供必要的支持。对现有项目方案进行对比论证分析选择之后，确定最终的项目方案。（3）确定组织体系绿色建筑建设过程中，其中较为重要的内容就是组织体系的建立，而组织体系的确定对于后续项目的各项工作有重要的推动作用，明确项目中参与人员的岗位职责，能更好的开展施工计划，完成施工目标。传统的建筑组织管理并没有固定的模式，往往是根据实际情况建立组织结构，但是本身绿色建筑较为特殊，从项目目标开始和传统的项目就有着较为明显的区别，还是原本的组织体系，很容易影响到绿色建筑项目目标的实现。因此，对于绿色建筑项目来说，组织体系可以选择业主单位聘请专业的咨询单位来负责对绿色建筑从决策开始到运行维护为止的全过程，确保在绿色建筑项目的各个环节都能满足项目目标。（如图 4-1所示）。

27图 4-2 绿色建筑设计程序示意图求，进行目标论证，尤其是收集整理同类型项，总结可以借鉴的经验，然后知道后续的设计目前绿色建筑项目类型、功能、水平以及内部整体的设计规划，充分考虑到了绿色建筑评价

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本文编号：2773614