HJ集团两化融合之供应链系统信息化项目建设方案

发布时间：2020-09-10 20:59

　　 近年来,我国工业化水平不断提高,取得显著成绩,与此同时信息化成为当今世界发展的大趋势,是推动经济社会变革的重要力量。供应链管理作为一种重要的管理工具被国内外企业广泛使用,它推动和加速了企业的融合和协同发展,依托先进信息化技术指导企业的信息化的建设和发展。HJ集团是国家大型海盐生产重点骨干企业之一,在两化融合的大时代背景中,深刻认识到企业信息化对企业长足发展的重要性。本文立足企业信息化建设,由供应链出发详细论述了项目的方案。首先对国内发展情况进行研究,再对企业自身进行深度剖析,并深入HJ各分子公司对业务现状进行了实地调研,对业务流程进行梳理、统一和标准化,对难点业务进行优化,对新增业务进行完善,从而形成了供应链管理理念与企业实践相结合的流程体系。以此为基础对供应链管理信息化的功能模块进行了规划,并结合项目管理及大型软件的实施经验提出了信息化系统建设保障措施。本次项目建设对传统大型国有企业在两化融合进程中遇到的问题进行探讨,具有重要的现实意义。同时,也可作为其它企业信息化项目建设的参考。本文基于对应用软件构成元素的分析与合理抽象下,采用模型驱动架构和面向服务架构的思路,对软件构成元素以及彼此间关系进行建模。通过供应链系统的实施,公司实现管理升级,全面提升管控力度、经营效率与公司核心竞争力。
【学位单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：F426.7;F270.7;TP311.52
【部分图文】：

满足企业个性业务节点及开发业务需要。根据当前公司信息化建设情况，结合企业招标要求及战略发展规划，针对信息化建设规划三大支撑平台：硬件平台、软件平台、系统应用平台。硬件平台包含服务器、网络硬件、数据备份及必得系统，保障系统应用平台的安全应用，并能够支撑未来横向拓展。软件支撑平台包括，应用软件平台、操作系统、数据库、防病毒、网络安全保障系统正常运行及管理。应用系统平台，包含分为业务管理应用、公司管控应用，形成公司从上到下一体化管理控制，针对不同公司管理体现不同管理应用，以模块化系统进行建设，并能够满足行业及企业标准化管理要求，全面支撑集团发展战略。3.3 软件技术架构设计3.3.1 软件基础架构平台化信息化平台整体架构效果，如图 3-1 所示。

软件分层技术架构图

软件功能架构图

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本文编号：2816323