BM公司汽车研发项目进度管理研究

发布时间：2017-04-02 06:12

  本文关键词：BM公司汽车研发项目进度管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在全球汽车行业增幅放缓的大环境下,包含南北大众、长安福特、长城汽车在内的汽车厂商们开始采用降低官方售价的方式争夺市场。当前竞争日益激烈,包含BM公司在内的中国自主品牌唯有加快新产品研发进度,提高新产品技术含量和工艺水平,推出强有力地产品才能提高品牌认可度,从而提高市场占有率。因此,如何对汽车研发项目实施有效的时间管理就有着比较重大的现实意义。本文结合“BM公司汽车产品研发项目”,运用项目进度管理理论,建立了一套符合汽车新产品开发项目的项目进度管理方案。首先提出了BM公司项目进度管理中存在的一些问题,以及加强项目进度管理的必要性。其次,针对BM公司汽车产品研发项目结合项目进度管理理论,运用WBS理论对项目进行工作分解,经过活动定义、活动排序、建立责任分配矩阵、历时估算这些步骤后,采用甘特图法完成项目进度计划的编制;项目进度计划编制完成后,需要对项目进度计划的执行状况进行控制,结合项目实际进展对项目进度控制进行了研究,研究并制定了项目进度控制流程。在具体进度控制实施阶段,采用整合在BM公司PLM系统中的Project项目管理软件进行进度跟踪,最后从项目进度控制措施、项目进度跟踪措施和项目进度调整方案等方面分析了保障项目进度计划实现的方案和流程,同时论文研究也为自己在以后的工作中找到了一种工作方法,也能为从事项目管理的同行提供一些借鉴。通过最后的结果验证取得了较好的结果,满足项目设定的目标。通过BM汽车公司新车研发项目的实际运用和本论文验证,采用基于PDM前驱图法并整合在PLM系统中的Project项目管理软件进行项目跟踪的方法,缩短了任务流转的中间环节,同时为项目管理提供了跟踪数据。取代以往填写交接单、人工记录时间、手工统计项目数据的状况,大大提高了业务流转速率和管理绩效。
【关键词】：BM公司 汽车研发项目 进度管理
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.471
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 绪论11-19
• 1.1 研究的目的和意义11-12
• 1.2 研究现状分析12-17
• 1.2.1 国内研究现状12-14
• 1.2.2 国外研究现状14-17
• 1.3 研究内容和结构17-19
• 1.3.1 研究思路和方法17-18
• 1.3.2 论文的结构18-19
• 第二章 项目进度管理理论基础19-27
• 2.1 项目进度管理定义和内容19-20
• 2.1.1 项目进度管理定义19
• 2.1.2 项目进度管理的内容19-20
• 2.2 项目进度计划理论20-25
• 2.2.1 分解项目结构20-21
• 2.2.2 估算项目时间21-24
• 2.2.3 编制项目进度计划24-25
• 2.3 项目进度控制方法25-27
• 2.3.1 横道图25-26
• 2.3.2 网络计划技术26
• 2.3.3 S型曲线比较法26-27
• 第三章 BM公司汽车研发项目进度管理现状与存在的问题27-35
• 3.1 BM公司整车开发流程27-29
• 3.1.1 BM公司简介27
• 3.1.2 BM公司整车开发流程27-29
• 3.2 BM公司汽车研发项目进度管理现状29-32
• 3.2.1 项目管理组织构架29-31
• 3.2.2 项目计划管理体系31-32
• 3.3 BM公司汽车研发项目进度管理问题32-35
• 3.3.1 项目进度管理中的技术问题32
• 3.3.2 项目进度管理中的时间管理问题32-33
• 3.3.3 关键路径控制问题33
• 3.3.4 工程师和部门协调问题33-34
• 3.3.5 供应商管理问题34-35
• 第四章 BM公司汽车研发项目进度管理方案35-43
• 4.1 BM公司汽车研发项目进度计划制定流程35-36
• 4.2 BM公司汽车研发项目进度计划编制36-40
• 4.2.1 项目工作分解（WBS）36-38
• 4.2.2 项目的责任分配矩阵38
• 4.2.3 项目活动排序38-39
• 4.2.4 BM公司汽车研发项目工作持续时间估计39-40
• 4.3 BM公司汽车研发项目进度计划图编制40-43
• 第五章 BM公司汽车研发项目进度控制43-55
• 5.1 BM公司汽车研发项目进度控制措施43-45
• 5.1.1 进度控制措施43-44
• 5.1.2 进度控制流程44-45
• 5.2 BM公司汽车研发项目进度跟踪45-50
• 5.2.1 建立BM公司汽车研发项目进度跟踪流程45-47
• 5.2.2BM公司汽车研发项目进度跟踪流程的实施47-50
• 5.3 BM公司汽车研发项目进度调整50-52
• 5.3.1BM公司汽车研发项目进度偏差的原因分析50-51
• 5.3.2 建立BM公司汽车研发项目进度调整流程51-52
• 5.3.3 实施BM公司汽车研发项目进度调整流程52
• 5.4 项目进度控制的结果52-55
• 第六章 总结与展望55-57
• 6.1 论文总结55
• 6.2 研究展望55-57
• 参考文献57-60
• 附录60-69
• 致谢69

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本文编号：282002