利雅得石油中心项目施工质量控制研究

发布时间：2020-09-25 14:34

　　利雅得石油中心项目作为沙特阿美石油主持的幕墙施工项目,因项目标准采用美标幕墙标准,沈阳某企业从未进行过美标幕墙施工,使得项目能否通过验收存在重大的不确定性,且由于沙特阿拉伯国家国情的特殊性以及该国家对人员组织机构等方面的相关限制和要求等,都增加了该项目施工的难度、提升了该项目质量控制和管理的难度。本文以利雅得石油中心项目为例,开展了该项目管理过程中质量控制问题的研究工作。首先,通过对石油中心项目基本情况、施工组织构架以及施工管理体系等方面的介绍,分析该了项目实施过程中人员、设备、材料、施工工艺,及组织管理,成本,工期等方面对施工质量的影响问题,并采用专家评分法从众多质量影响因素中分析出主要影响因素。其次,本文结合项目管理体系的相关理论,就利雅得石油中心项目的质量控制提出了相应的施工质量控制方案。本文构建了成本,工期控制下的质量优化模型,计算得到在成本及工期限制下最优的质量水平方案及资源配比方案。并根据优化的结果制定了质量影响因素中最重要的三点的控制方案,分别是人员控制方案,施工工艺控制方案,质检控制方案。再次,本文对于相关方案提出了相应的保障措施,包括工期成本保障措施,主要为制定合理预算,动态监控及节点总结,从人员配置方面,提出了强化培训,强化人员质量控制意识等措施;从施工控制方面,提出了建立奖惩制度,消缺制度等保障措施;从质检控制方面,提出了强化质检人员培训等保障措施。
【学位单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：TU712.3;TU767
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 课题研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 相关理论综述
        1.3.1 项目质量标准
        1.3.2 项目质量管理
        1.3.3 项目全面质量管理
        1.3.4 质量,工期,成本三者关系
    1.4 课题研究的主要内容
2 利雅得石油中心项目管理过程中施工质量影响因素分析
    2.1 石油中心项目质量管控中的影响因素定性分析
        2.1.1 人员对施工质量的影响
        2.1.2 设备对施工质量的影响
        2.1.3 材料对施工质量的影响
        2.1.4 施工工艺对施工质量的影响
        2.1.5 组织管理对施工质量的影响
    2.2 石油中心项目质量管控中的影响因素定量分析
        2.2.1 研究方法
        2.2.2 调研情况说明
        2.2.3 影响因素定性分析
    2.3 本章小结
3 工期,成本约束下的质量控制模型
    3.1 考虑工期成本限制的质量优化模型
        3.1.1 质量与工期函数关系建立
        3.1.2 成本与工期函数关系的建立
        3.1.3 质量工期成本系统模型建立
    3.2 模型应用及人工修正
        3.2.1 模型应用
        3.2.2 优化结果人工修正
    3.3 本章小结
4 石油中心项目质量影响因素控制方案制定
    4.1 沈阳某铝业工程有限公司的基本情况介绍
        4.1.1 沈阳某铝业工程有限公司的组织框架介绍
        4.1.2 沈阳某铝业工程有限公司幕墙质量控制的流程
    4.2 石油中心项目施工质量控制方案编制的依据和目标
        4.2.1 施工质量控制的依据
        4.2.2 施工质量控制的目标
    4.3 项目施工质量控制方案
        4.3.1 人员配置方面
        4.3.2 施工质量方面
        4.3.3 项目质检控制方案
    4.4 本章小结
5 石油中心项目管理过程中施工质量控制的保障措施
    5.1 成本,工期保障措施
        5.1.1 预算制度
        5.1.2 实施过程动态监控
        5.1.3 节点总结
    5.2 质量因素控制保障措施
        5.2.1 人员配置保障措施
        5.2.2 强化施工质量管理的保障措施
        5.2.3 加强质检验收管理的保障措施
    5.3 本章小结
6 结论和展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢

【参考文献】