JNQY水务集团发展战略研究
发布时间：2020-12-30 09:15
我国是一个水资源严重缺乏的国家,加上人口基数大,人均水资源占有量更少,仅占全球人均占有量的四分之一。不仅如此,经济和城市化的疾速发展造成一定程度的水质恶化,我国水污染严重。目前,中国正处于改革开放的过渡时期和社会发展的转折时期,随着经济水平的高速发展的和城市化进程的快速推进,我国越来越多的地区被水资源缺乏和水环境污染这两大问题所困扰,水资源的问题已经引起公众的关注。近年来,我国在不断地采取各种方式加强水资源保护宣传与治理,相继出台一系列政策,加快了水务行业的市场化进程。总体来说,目前水务行业发展态势迅猛,市场前景看好。但水务行业同时也面临竞争加剧的环境威胁,原有的发展战略对于传统性供水企业来说很难获得长久优势。新的社会趋势下企业必须充分把握水务市场放开的新机遇,不断增强企业优势,推进公司战略转型,才能获得持续生存和发展。本文以济南市一家水务企业——JNQY水务集团有限公司为研究对象。JNQY水务集团,作为一个区域性自然垄断企业,缺乏市场竞争,没有系统地、连续地、完整的思考并制定公司战略和发展规划,工作计划考虑不够全面和系统。人民物质生活水平的提高带来了巨大的水务市场需求,同时也带来了人...
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究的创新点
2 理论基础与文献综述
2.1 企业战略管理理论
2.1.1 战略管理内涵
2.1.2 战略管理发展历程
2.1.3 战略管理层次划分
2.1.4 战略管理过程
2.1.5 战略分析工具
2.2 相关文献研究
3 JNQY水务集团外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
3.2 行业竞争环境分析
3.2.1 现有竞争者的竞争
3.2.2 潜在进入者威胁
3.2.3 替代品威胁
3.2.4 买方议价能力
3.2.5 供应商议价能力
3.3 外部因素综合评价
4 JNQY水务集团内部资源分析
4.1 集团概况
4.2 内部资源价值链分析
4.2.1 基础性活动分析
4.2.2 辅助性活动分析
4.3 内部条件综合评价
5 JNQY水务集团发展战略的选择与制定
5.1 集团愿景与目标
5.1.1 集团愿景
5.1.2 发展目标
5.2 SWOT分析
5.3 战略选择与规划
5.3.1 发展战略选择
5.3.2 发展战略规划
6 战略实施与保障
6.1 战略实施
6.1.1 提升水利工程建设和项目管理水平
6.1.2 加快水源地开发
6.1.3 加强水源地维护与保护
6.1.4 提高原水生产能力
6.1.5 新建原水供应管网
6.1.6 实现供排水一体化运营
6.1.7 探索污水处理和中水回用业务
6.2 战略保障
6.2.1 政策保障
6.2.2 组织保障
6.2.3 财务保障
6.2.4 人才保障
6.2.5 文化保障
6.2.6 安全保障
6.2.7 信息保障
7 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究局限与展望
参考文献
附录
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
【参考文献】：
期刊论文
[1]重要城市水务一体化进展研究[J]. 王学超,刘兆旋,李香园. 中国水利. 2017(01)
[2]水务行业市场化改革面临的问题与对策研究——以吉林省长春市为例[J]. 王一钦,张莹,曲艺. 经济视角(上旬刊). 2015(11)
[3]我国水务企业纵向一体化战略研究[J]. 夏保友. 科技创新与应用. 2014(22)
[4]国内水务企业融资方式沿革及未来发展方向[J]. 贾霞珍,王超,渠春华. 中国给水排水. 2014(08)
[5]我国水务行业环境分析[J]. 郭栋. 科技与企业. 2013(18)
[6]水务集团企业战略管理研究[J]. 桂婷. 当代经济. 2013(18)
[7]论企业发展战略与内部控制的关系[J]. 吴秋生. 企业经济. 2012(10)
[8]企业战略行为研究述评[J]. 罗珉. 外国经济与管理. 2012(05)
[9]论人力资源管理与企业发展战略的契合[J]. 宗建明. 时代金融. 2012(02)
[10]水务企业多元化模式探讨[J]. 陆韬,董骁. 中国环保产业. 2011(12)
博士论文
[1]基于柔性的企业发展战略理论研究[D]. 王洪运.武汉理工大学 2006
硕士论文
[1]我国水务企业价值链整合研究[D]. 董昱.西南财经大学 2011
[2]东莞市东江水务有限公司发展战略研究[D]. 黎泽钧.华南理工大学 2011
[3]南方水务有限公司发展战略研究[D]. 龚瑞平.湘潭大学 2008
[4]深圳水务集团发展战略研究[D]. 吴小怡.兰州大学 2008
[5]DY水务公司战略制定与实施研究[D]. 周广友.西南财经大学 2007
[6]城市水务供给机制与制度创新[D]. 孙建辉.厦门大学 2007
本文编号：2947397
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究的创新点
2 理论基础与文献综述
2.1 企业战略管理理论
2.1.1 战略管理内涵
2.1.2 战略管理发展历程
2.1.3 战略管理层次划分
2.1.4 战略管理过程
2.1.5 战略分析工具
2.2 相关文献研究
3 JNQY水务集团外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
3.2 行业竞争环境分析
3.2.1 现有竞争者的竞争
3.2.2 潜在进入者威胁
3.2.3 替代品威胁
3.2.4 买方议价能力
3.2.5 供应商议价能力
3.3 外部因素综合评价
4 JNQY水务集团内部资源分析
4.1 集团概况
4.2 内部资源价值链分析
4.2.1 基础性活动分析
4.2.2 辅助性活动分析
4.3 内部条件综合评价
5 JNQY水务集团发展战略的选择与制定
5.1 集团愿景与目标
5.1.1 集团愿景
5.1.2 发展目标
5.2 SWOT分析
5.3 战略选择与规划
5.3.1 发展战略选择
5.3.2 发展战略规划
6 战略实施与保障
6.1 战略实施
6.1.1 提升水利工程建设和项目管理水平
6.1.2 加快水源地开发
6.1.3 加强水源地维护与保护
6.1.4 提高原水生产能力
6.1.5 新建原水供应管网
6.1.6 实现供排水一体化运营
6.1.7 探索污水处理和中水回用业务
6.2 战略保障
6.2.1 政策保障
6.2.2 组织保障
6.2.3 财务保障
6.2.4 人才保障
6.2.5 文化保障
6.2.6 安全保障
6.2.7 信息保障
7 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究局限与展望
参考文献
附录
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
【参考文献】：
期刊论文
[1]重要城市水务一体化进展研究[J]. 王学超,刘兆旋,李香园. 中国水利. 2017(01)
[2]水务行业市场化改革面临的问题与对策研究——以吉林省长春市为例[J]. 王一钦,张莹,曲艺. 经济视角(上旬刊). 2015(11)
[3]我国水务企业纵向一体化战略研究[J]. 夏保友. 科技创新与应用. 2014(22)
[4]国内水务企业融资方式沿革及未来发展方向[J]. 贾霞珍,王超,渠春华. 中国给水排水. 2014(08)
[5]我国水务行业环境分析[J]. 郭栋. 科技与企业. 2013(18)
[6]水务集团企业战略管理研究[J]. 桂婷. 当代经济. 2013(18)
[7]论企业发展战略与内部控制的关系[J]. 吴秋生. 企业经济. 2012(10)
[8]企业战略行为研究述评[J]. 罗珉. 外国经济与管理. 2012(05)
[9]论人力资源管理与企业发展战略的契合[J]. 宗建明. 时代金融. 2012(02)
[10]水务企业多元化模式探讨[J]. 陆韬,董骁. 中国环保产业. 2011(12)
博士论文
[1]基于柔性的企业发展战略理论研究[D]. 王洪运.武汉理工大学 2006
硕士论文
[1]我国水务企业价值链整合研究[D]. 董昱.西南财经大学 2011
[2]东莞市东江水务有限公司发展战略研究[D]. 黎泽钧.华南理工大学 2011
[3]南方水务有限公司发展战略研究[D]. 龚瑞平.湘潭大学 2008
[4]深圳水务集团发展战略研究[D]. 吴小怡.兰州大学 2008
[5]DY水务公司战略制定与实施研究[D]. 周广友.西南财经大学 2007
[6]城市水务供给机制与制度创新[D]. 孙建辉.厦门大学 2007
本文编号：2947397
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/2947397.html
