项目管理在汽车产品开发过程中的应用

发布时间：2021-01-05 19:52

　　在中国制造2025的背景下,近年来汽车迭代的速度明显加快。对于国内汽车企业来说,意味着需要具备一定的产品研发效率,同时在过程中保证研发质量,一个好的项目管理可以帮助企业实现双赢。但目前我国汽车企业在新产品研发的项目管理上存在问题。本文就这些问题进行探讨分析,并对项目管理在汽车产品研发上的应用提出建议。 

【文章来源】：时代汽车. 2020,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 前言
2 项目管理开发的现状
    2.1 项目管理现状
    2.2 项目化管理对企业管理的影响
3 汽车研发项目管理目前存在的问题
    3.1 研发流程的合理性存在问题
    3.2 项目管理体制存在问题，项目经理职权受限
    3.3 研发前期与工艺结合较少，导致进度质量受影响
4 汽车研发项目管理的相关建议
    4.1 努力做好研发项目进度管理
        4.1.1 事前控制。
        4.1.2 事中控制。
    4.2 加强项目进程中的沟通管理
    4.3 建立健全项目考评机制
    4.4 组织项目管理的培训
5 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于我国新能源汽车发展趋势的探讨[J]. 周聪.  时代汽车. 2020(06)
[2]浅谈汽车行业项目管理[J]. 刘君君,查向阳,周高林.  模具制造. 2020(03)
[3]项目管理在汽车产品开发中的应用[J]. 周聪,蔡德明,黄祖朋.  时代汽车. 2019(04)



本文编号：2959204