智慧停车项目质量管理措施分析

发布时间：2021-01-14 10:44

　　项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,是组织创造价值和效益的主要方式。项目管理将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求,其通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现,从而使组织能够有效且高效地开展项目。项目质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及质量改进,从而实现所有滚利自能的全部活动。文章对此展开了分析。 

【文章来源】：无线互联科技. 2020,17(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 项目简介
2 项目质量管理
    2.1 制定质量管理计划
    2.2 实施质量保证活动
        2.2.1 以顾客为关注焦点
        2.2.2 人力资源保证
        2.2.3 对项目采购的管理
        2.2.4 加强质量审计
    2.3 质量控制
        2.3.1 加强项目沟通
        2.3.2 规范变更控制流程
        2.3.3 加强测试和实施控制
3 结语


【参考文献】：
硕士论文
[1]智能停车场管理系统的研究[D]. 刘姣.湖南大学 2011



本文编号：2976756