A公司影院改造工程项目风险管理

发布时间：2021-01-30 13:10

　　在工程施工项目的整个工期内,存在许多影响工程施工安全、进度、成本、质量等方面的不确定因素。开发商、承包商以及地方政府等单位和部门为了避免这些不确定性因素的发生带来的政治、经济等方面的损失,应当充分重视工程项目的风险管理。本文以A公司影院改造项目为研究对象,探讨其在施工过程中,项目的风险因素以及风险发生的可能性,并给出建议的应对措施。本文在深入研究工程项目风险管理相关理论的基础上,对已改造的132个现有布局影院进行了实地调查。结合A公司影院改造项目的实际情况,构建了 A公司影院改造项目风险评估的研究架构,确定A公司影院改造项目中的风险识别方法和风险评价指标,确定A公司影院改造项目风险权重,建立了A公司影院改造项目风险评价模型,分析A公司影院改造项目现存问题;最后总结出公司电影院改造项目的风险应对措施。本文研究了A公司影院改造项目的风险管理,首先确定了A公司影院改造项目实施过程中存在的风险。项目管理团队严格按照项目风险识别的相关步骤和方法确定项目风险。然后,根据A公司电影院改造项目的风险识别结果,根据评估指标的选择原则,采用逐层分割法构建项目风险评估指标体系,建立了 A公司影院重建项目风险... 

【文章来源】：兰州交通大学甘肃省

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．１本研宄的技术路线??

是指对风险进行有效的利用，也包括利用风险后果。采取风对策略，以承担风险并消除（减少）风险损失甚至能够获取利润。但就是属于投机，存在风险的不确定性。采取风险利用策略需要满足１）工程项目风险具有可以被利用的可行性；??２）企业拥有承担风险损失的实力，并且具有可靠的风险管理方面的专３）企业权衡了风险利用的利大于弊；??４）企业制定了风险利用策略和风险应对实施方案，在项目过程中有效素的变化，做好风险应对和应变措施。??用风险的策略，因项目风险性质、项目特点及其项目内外部环境、企双方的履约情况不同而存在多种形式，企业管理人员和项目管理人员析，因势利导有效利用，将风险化损失而为赢利。??风险采用五种应对方法，态度从消极再到积极，收益也以同—事件，如图２．１。??

【参考文献】：
期刊论文
[1]地下综合管廊项目风险评价研究——以A项目为例[J]. 李芳珍.  绿色环保建材. 2018(03)
[2]模糊综合评价中几类模糊算子的比较[J]. 张倩,王学平.  模糊系统与数学. 2016(03)
[3]中国电影院建设发展现状及未来趋势[J]. 周丹,刘天羽,温勖.  现代电影技术. 2015(06)
[4]模糊综合评判模型在尾矿库安全检查评价中的应用[J]. 韩艳杰,张志军,李亚俊.  有色金属(矿山部分). 2014(01)
[5]基于模糊综合评价法的重大工程项目社会风险评价[J]. 何德文,黄真谛.  统计与决策. 2013(10)
[6]国际工程项目风险评价指标体系及模型构建研究[J]. 王雪青,何贞.  山东建筑大学学报. 2013(02)
[7]工程项目风险识别的依据与方法[J]. 朱延军.  现代企业. 2011(09)
[8]层次分析法在安全科学研究中的应用[J]. 郭金玉,张忠彬,孙庆云.  中国安全生产科学技术. 2008(02)
[9]软件项目风险管理理论与方法研究综述[J]. 潘春光,陈英武,汪浩.  控制与决策. 2007(05)
[10]软件项目风险管理的协同过程模型[J]. 胡勇,谢康,肖静华.  现代管理科学. 2007(03)

博士论文
[1]施工项目群风险元传递模型及其信息系统研究[D]. 陆龚曙.华北电力大学 2013

硕士论文
[1]地铁土建施工的第三者责任风险评价模型及保险研究[D]. 宋安瑜.沈阳航空航天大学 2017
[2]商业银行软件项目风险管理研究[D]. 王羽.北京邮电大学 2008
[3]3G计费支撑系统建设项目的风险管理研究[D]. 徐连坤.北京邮电大学 2008



本文编号：3008960