海洋工程项目施工与管理工作效率

发布时间：2021-02-09 06:58

　　在全球经济不断发展的过程中,国家与国家之间的经济贸易逐渐增多。不断提高中国海洋工程项目的管理效率,让中国在海洋工程项目的管理可以与国际管理水平接轨,使海洋工程项目可以快速发展起来是迫切的任务。文章论述因海洋工程项目复杂,施工工期漫长,项目的施工有一定的危险,因此应提高项目工作的管理效率。 

【文章来源】：化工管理. 2020,(35)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 海洋工程项目管理中包含的内容
    1.1 确保项目进度的规范
    1.2 确保整个工程的成本
    1.3 确保项目的安全与质量
2 海洋工程项目在管理上的特点
    2.1 技术含量比较高
    2.2 团队之间相互合作
    2.3 环保理念要求高
3 提高项目管理效率的建议
    3.1 提高工程项目的科学性
    3.2 对管理者进行培训
    3.3 对管理模式做到灵活运用
    3.4 要加强对海洋工程施工的监控
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈海洋石油工程项目成本降低控制措施[J]. 王广庆.  山东化工. 2020(18)
[2]海洋石油工程项目预调试工作管理浅析[J]. 韩磊,延磊,葛刚.  云南化工. 2020(09)
[3]国际海洋石油工程项目文档管理与应用[J]. 黄海滨,冯爱民,姜广都,李文博.  化学工程与装备. 2020(08)
[4]海洋石油工程项目过程控制标准化管理方式探讨[J]. 祝康华,陈希,雷力.  中国石油和化工标准与质量. 2020(14)
[5]风险管理在海洋石油工程项目的应用[J]. 高晓东.  中国石油和化工标准与质量. 2020(13)
[6]安全评价方法在海洋石油工程项目的应用[J]. 宋伟.  石化技术. 2020(05)



本文编号：3025245