基于项目管理构建的建设市场推进探索
发布时间:2021-02-15 00:57
随着社会经济的快速发展和科学技术的进步,城市建设不断升级,各种类型的现代化建筑如雨后春笋般的出现。城市的发展变化给建设市场带来了新的机遇和挑战,建设市场的良好发展离不开项目工程管理的支持。我国真正意义上的工程项目管理起始于20世纪80年代,截至当前,已初步建立了具有国家特色的工程项目管理组织形态,引领生产方式发生变革。本文以深化项目管理的意义为切入点,详细分析有助于建设项目管理的若干方法,力求为建设市场的发展增添助益。
【文章来源】:科技经济市场. 2020,(09)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 深化项目管理的意义
1.1 提高企业市场竞争力
1.2 加快项目推进速度
1.3 节约项目施工成本
2 深化项目管理的具体措施
2.1 推行精细化管理模式
2.2 搭建信息管理体系
2.3 做好项目风险评估
2.4 强化项目成本管理
2.5 优化合同管理机制
2.6 提高监督服务水平
3 结语
本文编号:3034138
【文章来源】:科技经济市场. 2020,(09)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 深化项目管理的意义
1.1 提高企业市场竞争力
1.2 加快项目推进速度
1.3 节约项目施工成本
2 深化项目管理的具体措施
2.1 推行精细化管理模式
2.2 搭建信息管理体系
2.3 做好项目风险评估
2.4 强化项目成本管理
2.5 优化合同管理机制
2.6 提高监督服务水平
3 结语
本文编号:3034138
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