浅谈激励政策在地质勘查项目管理中的运用

发布时间：2021-02-22 22:13

　　随着工业社会的高速发展,经济发展速度也越来越快,同样各行各业的竞争也越来越大,尤其是在矿业工作中,地质勘查工作对员工的要求越来越高,在该行业内恰当的使用激励政策能够在一定程度上提高员工的工作积极性和主动性,能够让地质勘查工作人员以更加饱满的精神状态投入到工作当中。一个企业的管理模式,对于员工的工作效率能够起到很大的影响,在一定程度上采取激励政策,能够提高员工对工作的投入程度,从而为企业带来一定的经济效益。 

【文章来源】：中国金属通报. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 地质勘测项目管理本身存在的问题
2 在地质勘测项目中实行奖励政策的重要性
3 激励政策在地质勘测工作中的具体应用
    3.1 举办定期的宣传讲座,对员工给予关怀
    3.2 建立奖金制度,保障员工的收入水平
    3.3 完善激励体系,促进项目发展
4 奖励政策在具体的实施过程中存在的问题
    4.1 太过空泛,没有得到具体实施
    4.2 主体需求不同,激励效果不明显
    4.3 没有做到尊重差异,保障政策实施的公平性
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]激励政策在地质勘查项目管理中的运用分析[J]. 胡鑫娟.  中外企业家. 2019(15)
[2]地质项目管理与勘查成本核算分析[J]. 杏东和.  科技经济导刊. 2017(31)
[3]浅谈激励政策在地质勘查项目管理中的运用[J]. 樊金龙.  世界有色金属. 2017(13)
[4]地质勘查项目管理之激励政策[J]. 田浩浩,王建国.  中国国土资源经济. 2016(12)



本文编号：3046620