平衡积分卡在施工企业项目管理中的应用

发布时间：2021-02-24 04:59

　　平衡积分卡是将影响企业运营的各种因素划分为财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面,并结合实际情况,从这四个方面设计评价指标以便全面、系统的反映整体运营状况。平衡积分卡是一种创新型的绩效评价系统,能解决传统考评方法的缺点与不足,通过四大方面的考核,基本达到了全覆盖;其次,将企业战略目标与个体指标有机的结合,实现了利益的统一。将平衡积分卡法在施工企业项目管理中的应用也取得了非常突出的成效,对于提高管理人员积极性,提升管理效率有着明显的作用。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、平衡记分卡在施工企业项目管理中的应用背景分析
    （一）绩效考核指标的分析
    （二）平衡积分卡法实施的误区
    （三）平衡积分卡法实施的条件
二、平衡积分卡在施工企业项目管理中的应用建议分析
    （一）建设相适应的权衡指标
    （二）提升施工企业项目管理信息化应用水平
    （三）施工企业要形成正确的战略目标,发挥有效引导作用
    （四）加强内部沟通,奠定落实基础
三、小结



本文编号：3048824