浅谈科研项目在企业中的过程管理

发布时间：2021-03-02 21:56

　　随着经济的飞速发展,科研工作也取得了相应的发展和进步。科研管理作为科研工作的一个重要环节,贯穿于整个发展过程,在一定程度上对促进和提高科研研究水平具有重要意义。近年来,国家加大力度提高科研研发优惠政策,但由于对科研项目缺乏全过程系统管理,导致经费管理、人员管理、时间管理、质量管理等方面出现一些问题,对项目的实施产生了一定的影响。 

【文章来源】：盐科学与化工. 2020,49(09)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 前言
2 科研项目管理活力激发
    2.1 建立项目库
    2.2 优化技术委员会职能，形成板块专家库
    2.3 项目练兵
    2.4 加强科研项目研究进展的跟踪检查
    2.5 切实做好科研项目的经费管理
    2.6 建立健全科研项目过程管理的奖惩制度
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]事业单位科研经费管理中存在的问题及对策[J]. 蒋蕴.  财会学习. 2020(09)
[2]科研管理中实施全面质量管理的适用性及优化建议[J]. 沈凯.  企业改革与管理. 2020(04)
[3]浅谈创新视角下从科研项目管理出发提高企业的科研能力[J]. 富锦萍.  中国集体经济. 2020(06)
[4]生命周期视角下的科研项目管理模式探讨[J]. 冯一潇.  中国管理信息化. 2020(04)
[5]工业制造企业的科研项目立项管理研究[J]. 宁辉东.  财经界. 2020(02)
[6]美国采矿工程学科科研管理体制与人才培养[J]. 彭赐灯,郭文兵,赵高博.  中国矿业大学学报(社会科学版). 2020(01)
[7]基层科研项目管理中存在的问题及对策分析[J]. 杨勇,苏鹏,左津卿.  中外企业家. 2020(02)
[8]科研立项中的知识产权分析评议[J]. 邝溯琼,汪恒,刘放,刘继.  科技与创新. 2020(01)
[9]基于成果管理的科研项目精细化管理[J]. 何燕,李芳.  财经界. 2020(01)
[10]科研项目经费预算改革的困境及解决途径[J]. 马玲.  现代经济信息. 2019(24)



本文编号：3060021