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A电厂低温省煤器项目改造研究

发布时间:2017-04-14 17:09

  本文关键词:A电厂低温省煤器项目改造研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:目前,随着我国经济的高速发展,国家对环保节能政策十分的重视。尽管我国有着大量煤炭资源,但人均的拥有量却并不多;而且,由于不合理的煤炭使用方式,导致了大量的浪费。因此,节约能源就得到了人们更重视。在不断开发可再生的能源情况下,同时也要尽力节约已有能源使用,这已是目前大家关注的焦点问题。对于电厂而言,低温省煤器的改造大大满足对于人民群众的供电的要求,并且可以节省资源和促进保护环境,有利于创建资源节约型社会。由于供电问题是涉及到民生的关键问题,A电厂作为Y市最大的供电公司,影响范围广泛,尤其对于民生和经济方面的发展都起到了非常重要的作用。此外,A电厂所进行低温省煤器项目改造,可以深度利用煤炭资源的使用效率,可以更充分的节约能源和促进环境保护。本项目响应国家节能减排、降低消耗的政策方针,改造后将大大节省能源,减少资源的浪费。然而,由于电厂工程项目具有复杂性,例如,项目的影响范围广,并且项目前期需要较长的准备时间,施工建设的工期也较长,项目融资的规模较大而成本回收却相对较慢一些等现实情况,这些都会使得整个项目的改造过程都会面临着许多风险,这就需要深化项目管理理论,加强项目管理过程的监控能力。而且本次项目属于改造项目,对项目管理提出更高要求,所谓改造项目是指通过使用新的工艺或者方法,对已经存在的项目或者生产模式进行进一步的完善或者加工,优化资源,促进效益提高。本文通过研究和探讨A电厂的工程改造项目的管理理论,对其在项目前期的启动与规划设计阶段、项目的实施阶段及其监控阶段、项目结尾和项目验收等每个阶段都进行控制和把握。通过项目的前期的策划,实施当中的进展情况,对于成本管理、进度管理、风险管理进行详细的规划,并给出了合理的针对项目的发展现状和具有的风险提出解决办法,优化每阶段的监控,能有效减少项目的人财物力等方面的浪费,并且也能最大化资源的使用效益。项目实施后,其经济利益和环境效益都能得到满足。
【关键词】:低温省煤器 项目改造 节能
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TM621.2
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 绪论9-15
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究意义10
  • 1.3 国内外研究综述10-13
  • 1.3.1 国外研究状况10-12
  • 1.3.2 国内研究状况12-13
  • 1.4 研究内容与研究方法13-14
  • 1.4.1 研究内容13
  • 1.4.2 研究方法13-14
  • 1.5 技术路线14-15
  • 第2章 概念界定与理论基础15-22
  • 2.1 概念界定15-20
  • 2.1.1 项目管理的概念及特点15-16
  • 2.1.2 项目改造的内涵及其特殊性16-17
  • 2.1.3 工程项目改造管理的概念及其生命周期17-19
  • 2.1.4 低温省煤器项目改造概述及其工作原理19-20
  • 2.2 理论基础20-22
  • 2.2.1 项目管理理论20
  • 2.2.2 可持续发展理论20-22
  • 第3章基于项目管理角度的A电厂低温省煤器项目改造分析22-34
  • 3.1 我国电力公司低温省煤器项目改造的整体情况22-23
  • 3.1.1 低温省煤器项目改造概述22
  • 3.1.2 低温省煤器项目改造中的问题22-23
  • 3.2 A电厂低温省煤器项目改造分析23-34
  • 3.2.1 A电厂的简介23
  • 3.2.2 A电厂低温省煤器改造项目简述23-24
  • 3.2.3 A电厂低温省煤器项目改造中的难题24-25
  • 3.2.4 A电厂低温省煤器改造项目总体规划设计方案25-34
  • 第4章 A电厂低温省煤器项目改造效果分析及总结34-40
  • 4.1 A电厂低温省煤器项目改造效果分析34-37
  • 4.1.1 A电厂低温省煤器项目的目标分析34
  • 4.1.2 A电厂低温省煤器项目设计与计划分析34-35
  • 4.1.3 A电厂低温省煤器项目实施进展分析35-36
  • 4.1.4 A电厂低温省煤器项目完工交付分析36
  • 4.1.5 A电厂低温省煤器项目的检查维护分析36-37
  • 4.2 A电厂低温省煤器改造项目总体评价37-38
  • 4.2.1 项目管理的优势方面37
  • 4.2.2 项目管理存在的不足37-38
  • 4.3 A电厂低温省煤器项目改造完善措施38-40
  • 结论40-41
  • 参考文献41-43
  • 致谢43

【参考文献】

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本文编号:306451

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