新常态下闽西地区国企IT项目管理探究

发布时间：2024-07-09 00:36

　　随着世界环境贸易保护主义的兴起,2019年以来出口增速的回落和贸易顺差的下降,中国经济全面进入了新常态的阶段。国有企业作为我国社会主义市场经济的基石,必须进行全面方面改革,才能提高运营效率。IT作为一种人力资源密集型的高科技行业,IT项目管理在实际生产活动中面临各种重大风险,如项目需求的随意变更、客户的沟通问题和项目时间拖延等。这对传统的国有企业,尤其是闽西地区试图上线云信息化的国有企业而言,面临巨大挑战。本文阐述了新常态下闽西地区国有企业IT项目管理面临的棘手难题和可能的解决办法,同时引进了基于PMBOK的项目管理办法,力图对闽西地区国有企业的IT流程进行标准化流程优化,提高项目管理的成功率。

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【文章目录】：
1 闽西地区IT项目管理发展背景
2 新常态下闽西地区国企IT项目管理流程存在的问题及原因分析
    2.1 政企权责边界模糊
    2.2 投资决策难题
    2.3 制度执行问题
3 引入基于PMBOK理论的IT项目管理流程改进



本文编号：4004119