对高校基建项目管理工作的思考
发布时间:2021-03-16 06:22
高校基建工作承担着为学校正常运转提供基本条件的使命,是高校运行管理的一项重要内容。受到当前我国建筑市场不完善以及高校自身基建管理队伍力量薄弱等因素的影响,高校基建管理工作还存在的一些亟需解决的问题。本文对高校基建管理中存在的问题以及问题产生的原因进行了系统性分析,并根据笔者长期从事基建管理工作的经验,提出了相应对策与建议,以期为高校基建同行提供借鉴。
【文章来源】:工程经济. 2020,30(09)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 高校基建管理存在的主要问题
1.1 招投标环节容易失控
1.2 质量、工期和造价等不易控制
1.3 师生满意度整体不高
1.4 廉政风险控制难度大
2 问题产生的原因分析
2.1 对基建工作规律认识不足
2.2 高校基建管理制度体系不完善
2.3 高校自身专业管理力量不强
2.4 建筑市场不规范
3 相关问题的对策研究
3.1 提高对基建工作规律的认识
3.2 建强专业管理团队
3.3 建立健全规章制度
3.4 管理重心前移,扎实做好前期准备管理
3.4.1 高度重视设计管理
3.4.2 加强招投标管理
3.4.3 加强合同管理
3.5 加强施工过程管理
3.5.1 严格施工过程管理
3.5.2 严格控制工程造价
3.5.3 做好项目全过程资料管理
3.6 主动接受外部监督,积极争取各方支持
4 结 语
本文编号:3085566
【文章来源】:工程经济. 2020,30(09)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 高校基建管理存在的主要问题
1.1 招投标环节容易失控
1.2 质量、工期和造价等不易控制
1.3 师生满意度整体不高
1.4 廉政风险控制难度大
2 问题产生的原因分析
2.1 对基建工作规律认识不足
2.2 高校基建管理制度体系不完善
2.3 高校自身专业管理力量不强
2.4 建筑市场不规范
3 相关问题的对策研究
3.1 提高对基建工作规律的认识
3.2 建强专业管理团队
3.3 建立健全规章制度
3.4 管理重心前移,扎实做好前期准备管理
3.4.1 高度重视设计管理
3.4.2 加强招投标管理
3.4.3 加强合同管理
3.5 加强施工过程管理
3.5.1 严格施工过程管理
3.5.2 严格控制工程造价
3.5.3 做好项目全过程资料管理
3.6 主动接受外部监督,积极争取各方支持
4 结 语
本文编号:3085566
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