建筑项目资金管理研究

发布时间：2021-03-17 11:11

　　随着我国经济建设成果的不断扩大和市场经济体制改革的深入,建筑工程项目资金管理成为稳定建筑市场行业发展和确保建筑施工顺利完工的前提条件。目前,施工队伍和企业数量都在不断地增加,同时工程复杂性的提升和建筑行业成本提高也导致很多施工企业因管理不善而破产,整个建筑行业利润也呈下降趋势,为了能够保障企业建筑效益,施工项目资金管理成为项目运营管理的重中之重。基于此,文章对建筑项目资金管理展开了研究。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020,(33)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 施工企业强化项目资金管理的意义
    1.1 提升项目全面管理水平
    1.2 助力施工企业生产经营长久化
    1.3 提升资金效率值
2 施工企业项目资金管理中存在的问题
    2.1 资金预算管理机制不完善
    2.2 项目资金管理制度不完善
    2.3 项目工程款项到位不及时
3 施工企业项目资金管理的优化措施
    3.1 建立完善的资金收支预算和管理制度
    3.2 建立内控制度和资金管理机制体系
    3.3 建立现代财务中心
    3.4 加大工程款催收力度
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产集团智能财务应用场景探索[J]. 陆莹.  中国总会计师. 2019(04)
[2]浅谈建筑施工企业如何加强资金管理[J]. 董海英.  中国国际财经(中英文). 2016(15)
[3]建筑施工企业资金管理问题及策略探析[J]. 田卫鹏.  企业改革与管理. 2016(10)
[4]浅议基于现金流分析的房地产开发项目管理[J]. 陈欣.  现代经济信息. 2010(19)



本文编号：3087045