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浅谈企业科技项目管理

发布时间:2021-03-27 20:30
  文章从企业科技项目的立项、科技成果及项目验收3个部分对科技项目管理过程进行具体分析,对科技项目实施过程中涉及的人力、物力、财力及项目组织计划安排做出详细梳理,提出加强企业科技项目管理的重要性,对科技项目管理的具体实施给予一定指导,促进企业科技项目管理的规范化,推动企业科技创新和科研项目的顺利进行。 

【文章来源】:企业科技与发展. 2020,(02)

【文章页数】:3 页

【参考文献】:
期刊论文
[1]企业科技项目管理问题分析与优化创新[J]. 王美蠲.  山东纺织经济. 2019(04)
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[5]论中小企业知识产权管理与专利标准化[J]. 魏国庆,张永军,贾焕艳.  铁道技术监督. 2018(09)
[6]企业科技项目后评价方法研究[J]. 牛立全,李析,王雪松,刘嘉.  科技管理研究. 2018(14)
[7]浅谈企业科技管理工作的推进[J]. 麻美虹.  科学技术创新. 2017(19)
[8]科技型国有企业科研项目管理存在的问题及对策分析[J]. 郝艳莉.  管理观察. 2017(10)
[9]企业科技项目管理体系的构建[J]. 赵德平,许恩永,王方圆,冯高山.  企业科技与发展. 2017(03)
[10]浅谈企业科技项目管理思路[J]. 徐兴亮,张瑾,张金娜,祁锦成.  盐科学与化工. 2017(01)



本文编号:3104169

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