对新形势下“互联网+工程项目管理”发展的几点思考
发布时间:2021-04-08 08:53
随着"新基建"项目的推广以及大批互联网项目的建设,我国的互联网及智能事业将得到迅猛发展,势必对工程项目管理模式的转型起到促进作用,"互联网+工程项目管理"将成为必然趋势。
【文章来源】:中国工程咨询. 2020,(10)
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、前言
二、我国项目管理发展存在的问题及方向
(一)项目管理发展存在的问题
1.项目管理理念淡薄
2.项目管理水平落后
3.法律、法规不健全
4.项目管理范围割裂
(二)项目管理发展的方向
1.全过程化
2.信息化
3.标准化
4.国际化
三、“互联网+工程项目管理”的价值
1.提高管理效率、降低管理成本
2.提高资源整合与配置能力
3.提高项目决策分析水平
4.提高项目投融资能力
5.提高风险管理水平
四、“互联网+工程项目管理”的举措
1.转变观念
2.政策引导
3.加快人才培养
4.标准的制定
5.规范酬金的收取办法
五、结束语
本文编号:3125256
【文章来源】:中国工程咨询. 2020,(10)
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、前言
二、我国项目管理发展存在的问题及方向
(一)项目管理发展存在的问题
1.项目管理理念淡薄
2.项目管理水平落后
3.法律、法规不健全
4.项目管理范围割裂
(二)项目管理发展的方向
1.全过程化
2.信息化
3.标准化
4.国际化
三、“互联网+工程项目管理”的价值
1.提高管理效率、降低管理成本
2.提高资源整合与配置能力
3.提高项目决策分析水平
4.提高项目投融资能力
5.提高风险管理水平
四、“互联网+工程项目管理”的举措
1.转变观念
2.政策引导
3.加快人才培养
4.标准的制定
5.规范酬金的收取办法
五、结束语
本文编号:3125256
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