财务控制在项目管理中的应用探讨

发布时间：2021-04-18 09:10

　　就当前来看,越来越多的企业已经开始意识到项目管理经营模式的重要性,对于一个企业来说,只有项目管理能力得到切实的提升,其生存和发展的基础才能得到保证。文章明确了财务管理在企业项目管理中的作用,分析了应用财务管理过程中存在的不足,从而提出对应的应用策略,以通过良好的财务控制,实现资金优化配置,促进企业可持续发展。 

【文章来源】：智库时代. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

成本偏差示意图

图1 成本偏差示意图(1)通过成本构成方面对偏差进行分析，成本出现偏差主要是人工费、管理费、设备费以及材料费出现偏差所导致的。在分析项目成本的过程中，可以将这些费用的实际发生额和计划发生额进行比对，正确了解项目实际的成本支出情况，确定偏差出现的原因，进而采取有针对性的应对措施，消除不利因素的影响。

【参考文献】：
期刊论文
[1]浅议建筑施工企业财务管理存在的问题及改进措施[J]. 徐茜.  财会学习. 2018(29)
[2]试论项目管理中财务管理的应用[J]. 刘欢.  现代营销(下旬刊). 2018(06)



本文编号：3145215