建设单位加强建设工程项目管理工作的有效途径

发布时间：2021-04-20 08:43

　　建设工程项目管理工作作为建设单位的重要成分,其可通过管理方式降低工程成本,提高工程效益,因此建设单位应从多个方面加强建设工程项目管理工作。本文将从三个方面对建设单位加强建设工程项目管理工作的有效途径进行分析。 

【文章来源】：建材与装饰. 2020,(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 建设单位加强建设工程项目管理工作的重要性
2 当下建设工程项目管理工作存在的问题
    2.1 建设单位人员综合管理水平低，权责划分不明
    2.2 建设工程合同管理方面的问题
    2.3 缺乏合理有效技术管理
3 建设单位加强建设工程项目管理工作的对策
    3.1 工程造价管理
    3.2 加强成本管理
    3.3 施工工序质量管理
    3.4 建立信息共享和沟通机制
    3.5 建设高素质的项目管理团队提高项目管理水平
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建设工程项目管理中如何加强合同管理工作[J]. 裘应鹏.  居业. 2018(11)
[2]建设工程施工管理中的问题及相应的解决办法[J]. 刘杰.  环球市场信息导报. 2016(03)



本文编号：3149359