科研生产项目管理创新实践

发布时间：2021-05-16 04:29

　　<正>2005年1月,北京航天发射技术研究所为适应型号任务持续增长、多型号多任务并行并举、型号项目研制要求不断提高的形势,实现与中国运载火箭技术研究院型号管理新体制的有效衔接,加快实现研究所公司化运营模式的建立,确保型号产品科研生产任务实现性能优良、质量稳定、研制周期短、研制成本低的目标,决定转变管理模式,建立以项目为主导的项目管理体系。 

【文章来源】：航天工业管理. 2020,(09)

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、工作与实践
    1．主要历程
    2．组织结构和责任体系
    3．计划管理
    4．质量管理
    5．经费管理
    6．综合治理推进项目管理能力提升
二、实践效果



本文编号：3188976