HT软件公司研发部门薪酬体系优化研究
发布时间：2021-05-19 05:37
企业竞争的本质说到底是人才的竞争,人力资源管理的核心部分是薪酬管理。只有用科学的方法不断优化薪酬体系,才能与时俱进的调动劳动者的热情。可以说,科学的薪酬体系设计是决定当代企业经营成败的关键因素之一。本文通过分析HT软件公司研发部门的现有的、粗略的、宽带式薪酬体系,发现致研发部门员工满意度不高、劳动积极性缺乏是导致研发部门员工离职的主要原因。为了改善状况,本文做了以下研究:首先,对HT软件公司研发部门员工的薪酬满意度进行了调研,从薪酬体系、薪酬水平、薪酬提升、薪酬结构、薪酬福利和薪酬保障6个维度进行了调查。其次,根据调研结果,分析了现阶段HT研发部门薪酬体系存在的问题:薪酬体系不够细化、薪酬水平依赖薪酬谈判、薪酬结构不够合理、福利政策相对滞后。再次,针对关键问题,对HT研发部门进行了岗位分析评价,对杭州IT行业薪酬进行了市场调研,并分析了研发部门员工的特点,最终提出了优化的薪酬体系设计具体方案。本方案科学的细化了岗位工资的分级极其浮动系数,按照“二七一”分区间为不同绩效积分排序的员工制定了不同的绩效工资方案,提出了针对核心员工的股权激励方案,并补充了一系列符合员工实际需求的福利补充方案。...
【文章来源】：燕山大学河北省
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究综述
1.2.1 国外研究
1.2.2 国内研究
1.2.3 研究综述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 薪酬体系相关理论与典型案例
2.1 薪酬管理基本概念
2.2 薪酬管理相关理论
2.2.1 马斯洛需求层次理论
2.2.2 激励一保健理论
2.2.3 公平理论
2.2.4 效率工资理论
2.2.5 期望理论
2.3 IT行业优秀薪酬激励方案典型案例
2.3.1 等岗不等薪
2.3.2 二七一绩效激励
2.3.3 公司合伙人制度
2.4 本章小结
第3章 HT软件公司研发部薪酬体系现状及问题
3.1 公司概况
3.1.1 公司基本情况
3.1.2 研发部员工离职情况
3.1.3 研发部现行薪酬结构
3.1.4 研发部现行薪酬体系
3.2 研发部员工薪酬满意度调查
3.2.1 调查问卷设计
3.2.2 被调查人概况
3.2.3 问卷调查信效度分析
3.2.4 调查结果分析
3.3 现行薪酬体系存在的问题
3.3.1 薪酬策略不明确
3.3.2 薪酬结构不合理
3.3.3 岗位分析评价缺乏
3.3.4 激励方式手段单一
3.3.5 福利政策观念落后
3.4 本章小结
第4章 HT软件公司研发部薪酬体系优化方案
4.1 优化原则与目标
4.1.1 优化原则
4.1.2 优化目标
4.2 岗位分析与评价
4.2.1 岗位分析
4.2.2 岗位评价
4.3 薪酬结构设计
4.4 薪酬水平设计
4.4.1 杭州IT行业就业薪酬市场调查
4.4.2 研发部门员工特点分析
4.4.3 薪酬水平确定
4.5 优化方案设计
4.5.1 岗位工资优化方案
4.5.2 绩效工资优化方案
4.5.3 核心员工股权激励方案
4.5.4 新增福利方案
4.6 本章小结
第5章 HT软件公司薪酬优化方案运行保障措施
5.1 制度保障
5.1.1 增加良好反馈沟通机制
5.1.2 不断完善绩效考评体系
5.2 组织保障
5.2.1 成立独立的薪酬委员会
5.2.2 发挥工会的协调作用
5.3 文化保障
5.3.1 塑造良好的企业文化
5.3.2 增加温馨的情感激励
5.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
附录 匿名薪酬满意度调查问卷
本文编号：3195219
【文章来源】：燕山大学河北省
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究综述
1.2.1 国外研究
1.2.2 国内研究
1.2.3 研究综述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 薪酬体系相关理论与典型案例
2.1 薪酬管理基本概念
2.2 薪酬管理相关理论
2.2.1 马斯洛需求层次理论
2.2.2 激励一保健理论
2.2.3 公平理论
2.2.4 效率工资理论
2.2.5 期望理论
2.3 IT行业优秀薪酬激励方案典型案例
2.3.1 等岗不等薪
2.3.2 二七一绩效激励
2.3.3 公司合伙人制度
2.4 本章小结
第3章 HT软件公司研发部薪酬体系现状及问题
3.1 公司概况
3.1.1 公司基本情况
3.1.2 研发部员工离职情况
3.1.3 研发部现行薪酬结构
3.1.4 研发部现行薪酬体系
3.2 研发部员工薪酬满意度调查
3.2.1 调查问卷设计
3.2.2 被调查人概况
3.2.3 问卷调查信效度分析
3.2.4 调查结果分析
3.3 现行薪酬体系存在的问题
3.3.1 薪酬策略不明确
3.3.2 薪酬结构不合理
3.3.3 岗位分析评价缺乏
3.3.4 激励方式手段单一
3.3.5 福利政策观念落后
3.4 本章小结
第4章 HT软件公司研发部薪酬体系优化方案
4.1 优化原则与目标
4.1.1 优化原则
4.1.2 优化目标
4.2 岗位分析与评价
4.2.1 岗位分析
4.2.2 岗位评价
4.3 薪酬结构设计
4.4 薪酬水平设计
4.4.1 杭州IT行业就业薪酬市场调查
4.4.2 研发部门员工特点分析
4.4.3 薪酬水平确定
4.5 优化方案设计
4.5.1 岗位工资优化方案
4.5.2 绩效工资优化方案
4.5.3 核心员工股权激励方案
4.5.4 新增福利方案
4.6 本章小结
第5章 HT软件公司薪酬优化方案运行保障措施
5.1 制度保障
5.1.1 增加良好反馈沟通机制
5.1.2 不断完善绩效考评体系
5.2 组织保障
5.2.1 成立独立的薪酬委员会
5.2.2 发挥工会的协调作用
5.3 文化保障
5.3.1 塑造良好的企业文化
5.3.2 增加温馨的情感激励
5.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
附录 匿名薪酬满意度调查问卷
本文编号：3195219
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