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建筑工程中项目化控制的实现及意义探讨

发布时间:2021-05-31 22:35
  在建筑项目施工期间,大部分工程都由多个部分或者多个组织共同构成。要想提高项目管理整体质量,最主要的就是针对项目开展的具体情况进行深入分析,确保项目管理能够发挥应有的作用。项目管理就是通过各种知识、技能、方法应用于项目活动之中,从而达到最终的目的和要求。具体而言,项目管理就是在项目活动开展时,通过管理方法和管理工具确保项目科学规范化开展。 

【文章来源】:四川水泥. 2020,(12)

【文章页数】:2 页

【参考文献】:
期刊论文
[1]建筑工程管理中项目化管理的实现及意义探索[J]. 罗文彬.  居舍. 2020(23)
[2]建筑工程项目的精细化管理探索与实践[J]. 黄瑾霏.  中国住宅设施. 2019(11)
[3]建筑工程管理中项目化管理的实现及意义探索[J]. 李景初.  建材与装饰. 2019(19)
[4]论精细化管理在建筑施工项目管理中的应用[J]. 孙宇.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2019(06)



本文编号:3209100

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