关于电力工程项目管理模式创新与应用的思考

发布时间：2021-06-16 07:23

　　在电力工程开发过程中,项目的管理模式具有非常重要的作用。本文通过对电力工程项目管理模式进行阐述,提出现阶段管理出现的问题,从而对电力工程项目管理模式进行创新和解决,旨在能够更加有效地进行管理,从而提高工程质量,为我国的电力工程项目施工事业做出贡献。 

【文章来源】：电子元器件与信息技术. 2020,4(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 电力工程项目管理模式概述
    1.1 电力工程项目管理重要性
    1.2 电力工程项目管理中存在的问题
2 电力工程项目管理模式创新
    2.1 EPC管理模式
    2.2 滚动式开发模式
    2.3 PM管理模式
    2.4 项目管理模式创新措施
3 电力工程项目管理模式应用案例分析
    3.1 电力工程施工中PM管理模式案例
        3.1.1 工程概况
        3.1.2 PM管理组织
        3.1.3 PM管理前期准备
        3.1.4 PM管理设计
            (1)质量管理设计。
            (2)竣工管理设计。
    3.2 案例分析总结
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试析电力工程中的电力自动化技术应用[J]. 聂晨浩.  科技创新与应用. 2020(17)
[2]电力工程管理模式的创新与应用[J]. 曾臣.  中国新通信. 2019(24)
[3]创新项目管理 提升电力工程管理水平[J]. 陶磊.  农村电工. 2019(12)
[4]浅析电力工程中的安全隐患及施工安全技术[J]. 邓旭.  电子元器件与信息技术. 2019(08)
[5]刍议电力规划设计在电力工程设计中的应用[J]. 杨晓林.  电子元器件与信息技术. 2019(06)
[6]略论电力工程项目管理模式创新与运用[J]. 王思博.  山东工业技术. 2018(12)
[7]电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策分析[J]. 燓友兵.  电子制作. 2015(03)
[8]关于电力工程项目管理模式创新与应用的探究[J]. 郑明敏.  中国新技术新产品. 2012(05)



本文编号：3232642