高速铁路建设项目管理信息化实践与展望——以京张高铁为例

发布时间：2021-06-20 20:15

　　在回顾国内外铁路建设项目管理信息化现状的基础上,以京张高铁为例,阐述高铁建设项目管理信息化架构及其建设管理平台构建的实践活动;对未来高铁建设项目信息化管理进行展望,提出高铁建设项目管理信息化的概念内涵,搭建高铁建设项目管理信息化的总体架构,包括感知层、技术层及应用层,提出高铁建设项目信息化管理的发展方向。 

【文章来源】：项目管理技术. 2020,18(03)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

信息化与建设管理创新同步发展

高铁建设项目管理信息化以感知技术和网络技术为支撑，从以业主为主导的多方协同管理的角度出发，改变建设项目各参与方的交互方式。其围绕项目投资、进度、质量、安全、环保和技术创新等管理目标，实现项目管理的网络可视化、协同化和集成化，提高勘查设计阶段和施工阶段的交互效率和响应速度，从而实现降低工程建设成本、保障工程建设安全、提升建设项目质量的多目标管理。图2 高铁建设项目管理信息化概念示意图

高铁建设项目管理信息化概念示意图

【参考文献】：
期刊论文
[1]中国高速铁路信息化现状及智能化发展[J]. 史天运.  科技导报. 2019(06)
[2]中国智能高铁发展战略研究[J]. 王同军.  中国铁路. 2019(01)
[3]京张高铁清华园隧道施工管理BIM关键技术[J]. 智鹏,史天运,王辉麟,王万齐.  现代隧道技术. 2018(04)
[4]中国高铁技术发展展望:更快、智能、绿色[J]. 卢春房.  科技导报. 2018(06)
[5]高速铁路建设信息化的分析与设计[J]. 王军峰.  工程建设与设计. 2018(04)
[6]我国高速铁路建设管理信息化的思考[J]. 李达高.  铁路技术创新. 2013(03)
[7]铁路建设项目管理信息系统（RCPMIS）研发的思考[J]. 韩秀媛.  铁道建筑. 2006(05)

硕士论文
[1]大西铁路客运专线建设项目管理信息系统设计与实现[D]. 许世扬.山东大学 2010



本文编号：3239856